今天我們繼續講一講內容創業的事情，圍繞現在一個非常熱的、據說是個風口的東西，叫做短視頻。我有很多媒體朋友這兩年創業做了很多短視頻的項目。

視頻是一個比文字和圖片投入更大的產品，但是視頻是不是一個真正的創業方向？今天誰在鼓動短視頻的風潮？有沒有人在短視頻這個賽道上找到了商業模式？

我們今天來聊一聊這個話題。

短視頻最早出現在美國，2013年傳到了中國，所以這一年也成為短視頻發展的元年。它得到了年輕人極大的喜歡。與此同時，中國4G 牌照的發放也為短視頻解決了一個重要的技術瓶頸，叫做流量制約。

2014年以后短視頻應用在中國紛紛涌現，很多公司加入到了搶占短視頻的運動中。最后連微信也忍不住推出了小視頻的功能。在2016年，短視頻行業有超過50個公司獲得了投資。

大家想，在今天呼吁大家做短視頻最熱烈的人是誰？是平臺，今日頭條、微博、騰訊。他們為什么那么喜歡短視頻呢？因為視頻跟圖文相比，它的閱讀時間更長，也就是說，它能夠提高平臺的留存率和閱讀時長。

對一個平臺來講，閱讀時長的增加當然是一個戰略意義上的目標，所以平臺大力鼓吹短視頻的風口，甚至不惜以補貼的方式來鼓動大家做短視頻。

但是任何一個產品的成長，如果靠補貼是個長久之計嗎？當然不是的。短視頻必須要找到自己的獲利模式。

作為一個內容產品，它的獲利方式大概就3種，第一種叫做廣告，第二種叫做電商，第三種叫做知識付費。

廣告是一個old money，是個老錢，一個短視頻項目要獲得廣告的青睞，大概只是頭部10%的生意，絕大部分的短視頻是沒有辦法獲得廣告的。

由一條短視頻直接向電商導流，在今天并沒有特別成功的經驗。當然有一些公司正在實驗，比如說像一條以及一些做母嬰、女裝和美食的短視頻項目，但是它也是一個在非常窄小的門類中的頭部聲音。

在我看來，由一個資訊性的短視頻向電商導流，概率非常非常的低，除非你做的短視頻本身就是一個導購性的短視頻。

知識變現。知識是所有內容供給中最底層的部分，它區別于八卦新聞資訊，所以并不是所有的人都有能力提供好的知識。你今天在網上看到的絕大多數的跟知識有關的短視頻或者音頻課程，都屬于草根創作，他們都是知識付費早期的泡沫性產物。

長期來看，知識內容的供給者一定是屬于精英創作的結果，所以它也是一些少數人的生意。

但是今天我們看到的景象是在平臺的鼓動之下，千軍萬馬做短視頻。很多創業者在跟我的交流中還挺高興，說吳老師你看，我做了一個短視頻，各個平臺分發有200萬的流量。然并卵，你200萬的流量有沒有轉化成200塊錢？

你要知道，從微博到微信時代，流量最大的那個東西叫做冷笑話，你有看到冷笑話賺到錢的嗎？如果短視頻變成一個冷笑話，你覺得是一個很好玩的冷笑話嗎？

今天所有做短視頻的同學們，我們真的該醒一醒，我們要知道為什么要做短視頻，要做怎么樣的短視頻，我們生產的短視頻將以怎么樣的方式來變現？

任何沒有直接簡單的變現模式的內容創業在今天其實都是在浪費時間和耍流氓。

我的一個判斷是，如果說2016年是內容付費的元年的話，它的風口是被收費音頻推起來的。那么今年很可能是收費視頻的一個爆發年，但是收費視頻一定不等于短視頻，相反，很可能是短視頻泡沫的破滅之年。