“經(jīng)過十年的探索和努力，網(wǎng)龍全球終生學(xué)習(xí)社區(qū)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)框架得以建構(gòu)完成。”4月8日，網(wǎng)龍首席執(zhí)行官熊立博士向外界宣告了這一成果。作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“同齡人”，成立21年的網(wǎng)龍，耗時(shí)10年邁出了關(guān)鍵一步。誠(chéng)如熊立所說，“教育這件事，真做起來需要太多的耐心和堅(jiān)忍。”

網(wǎng)龍誕生于福建福州，這里走出了林則徐、嚴(yán)復(fù)等文化巨子，喊出了“開眼看世界”的先聲。網(wǎng)龍?jiān)谌虻臄?shù)字教育業(yè)務(wù)布局，或許也傳承著“開眼看世界”的文化遺澤。此時(shí)的網(wǎng)龍，早已完成了“看世界”的探索，啟動(dòng)構(gòu)建全球最大的數(shù)字教育資源生產(chǎn)基地。

網(wǎng)龍首席執(zhí)行官熊立博士向媒體介紹網(wǎng)龍教育業(yè)務(wù)全球布局

“信息公開”開啟網(wǎng)龍企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系重大升級(jí)

“去年我們進(jìn)行了網(wǎng)龍成立21年來最為深刻的一次公司運(yùn)營(yíng)體系升級(jí)。”熊立說，啟動(dòng)這次升級(jí)的第一個(gè)舉措便是“信息公開”——將所有的企業(yè)信息公之于眾。

目前，網(wǎng)龍公開的信息已涉及員工事務(wù)、績(jī)效、獎(jiǎng)懲、晉升等領(lǐng)域，連高管的會(huì)議都通過直播公開。今年3月，網(wǎng)龍上線了中高級(jí)人員表揚(yáng)/投訴收集艙上線，員工們可以通過公開、半公開、匿名的方式進(jìn)行表揚(yáng)或投訴，表達(dá)對(duì)中高級(jí)人員的真實(shí)評(píng)價(jià)。而在網(wǎng)龍未來的構(gòu)想中，甚至連源代碼都可以對(duì)外公開。

“我們選擇用信息完全公開的方式，讓更多人監(jiān)督我們，倒逼自己更優(yōu)秀。”熊立說，網(wǎng)龍希望通過對(duì)內(nèi)、對(duì)外的信息公開，最大限度降低內(nèi)外部人員了解網(wǎng)龍的難度和溝通成本，助力網(wǎng)龍成為更現(xiàn)代化、更公開、更公平、更充滿正能量的新型組織。

“未來的網(wǎng)龍不僅會(huì)成為全世界‘最透明’的公司之一，也將會(huì)是一家屬于‘每個(gè)人’的公司。”熊立相信，這次升級(jí)將讓網(wǎng)龍成為教育甚至互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“新物種”，網(wǎng)龍也將成為一個(gè)“微縮模型”，讓大家看到終生學(xué)習(xí)社區(qū)的未來潛力和無限魅力。

“因地制宜”探索全球教育融合性發(fā)展新模式

業(yè)界認(rèn)為，在線教育即將迎來“剩者為王”的時(shí)代。疫情之下，2020年在線教育加速分化，行業(yè)經(jīng)歷重新洗牌，既有明星選手黯然退場(chǎng)，也有當(dāng)紅選手愈戰(zhàn)愈勇。若用“剩者”定義網(wǎng)龍，還不足以概括其宏大的戰(zhàn)略版圖，“勝者為王”才是市場(chǎng)校驗(yàn)的金科玉律。

不久前公布的網(wǎng)龍2020年全年業(yè)績(jī)顯示，面對(duì)疫情帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，網(wǎng)龍的一站式混合學(xué)習(xí)解決方案贏得了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，其“國(guó)家級(jí)模式”在2020年備受肯定，不僅成功在埃及開展首個(gè)全國(guó)性項(xiàng)目，還將此模式擴(kuò)展至加納、泰國(guó)、馬來西亞等國(guó)家，全面滿足全球各國(guó)對(duì)教育科技的需求。

在熊立看來，這種“國(guó)家級(jí)模式”正是網(wǎng)龍獨(dú)到的因地制宜策略。“‘因地制宜是我們和海外國(guó)家談合作時(shí)逐漸總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)和方法。就像一個(gè)家教，優(yōu)秀的家教不僅要具備出眾的業(yè)務(wù)能力，更重要的是獲得你所服務(wù)的家庭的信任，大家需要‘合拍’。”

2020年，網(wǎng)龍與俄羅斯、埃及、尼日利亞、肯尼亞、馬來西亞、新加坡等20多個(gè)“一帶一路”沿線國(guó)家建立了深度合作，參與了多個(gè)國(guó)家級(jí)教育改革項(xiàng)目。熊立表示，國(guó)情不同，教育發(fā)展中遇到的問題就不盡相同，因地制宜要做的便是“因材施教”，通過與相關(guān)國(guó)家的深入探討，提出有針對(duì)性的解決方案。

福州三中的學(xué)生們體驗(yàn)網(wǎng)龍101VR沉浸教室

而在網(wǎng)龍的大本營(yíng)福建福州，近年來也斬獲了多個(gè)落地成果。2019年8月，網(wǎng)龍成功中標(biāo)“濱海雙校智慧校園”項(xiàng)目，此后又相繼中標(biāo)“長(zhǎng)樂區(qū)小學(xué)普米大屏”項(xiàng)目、“濱海三校智慧校園”項(xiàng)目、“教院二附小智慧校園“項(xiàng)目，項(xiàng)目金額累計(jì)近億元。

依托AI+教育，網(wǎng)龍的“智慧校園”解決方案已與福州馬尾區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校、福州三中、福州八中、福州教育學(xué)院附屬第二小學(xué)、福州七中、長(zhǎng)樂一中、福清華僑中學(xué)等7所中小學(xué)簽訂了戰(zhàn)略合作。福州是2020年度 "智慧教育示范區(qū)"的入選城市，必將成為網(wǎng)龍布局智教育的橋頭堡，打造“智慧校園”建設(shè)的全國(guó)性標(biāo)桿案例。

“經(jīng)過十年的探索和努力，也是由于去年疫情讓各國(guó)對(duì)構(gòu)建智慧學(xué)習(xí)環(huán)境的需求加速凸顯，全球終生學(xué)習(xí)社區(qū)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)框架得以建構(gòu)完成。”宣告這一重大成果時(shí)，熊立插了一句題外話，“從最初起心動(dòng)念做這件事，到今天邁出‘第一步’，我們用了十年。教育這件事，真做起來需要太多的耐心和堅(jiān)忍。”

“鞏固后方”構(gòu)建全球數(shù)字教育資源生產(chǎn)基地

完成建構(gòu)全球終生學(xué)習(xí)社區(qū)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)框架，意味著網(wǎng)龍的全球化布局進(jìn)入新階段。“在參與各國(guó)發(fā)展數(shù)字教育時(shí)，我們注意到一個(gè)重要趨勢(shì)——隨著數(shù)字教學(xué)在各國(guó)的認(rèn)可與使用程度增加，數(shù)字教學(xué)資源的重要性也日益凸顯，在某些國(guó)家或某些教育環(huán)境，數(shù)字教育資源甚至是教學(xué)中最重要的因素。”熊立說，教學(xué)資源質(zhì)量的高低成為數(shù)字教育能否成功的基礎(chǔ)。面對(duì)新的趨勢(shì)，網(wǎng)龍的策略是：鞏固后方。

在參與各國(guó)教育合作的過程中，網(wǎng)龍發(fā)現(xiàn)，雖然基礎(chǔ)教育階段各國(guó)教授的知識(shí)點(diǎn)有相通的部分，但講述知識(shí)點(diǎn)的素材和形式、主管機(jī)構(gòu)對(duì)進(jìn)度的要求、教師的講課節(jié)奏等都存在非常大的差異。這就導(dǎo)致想象中認(rèn)為可以在不同國(guó)家重復(fù)使用數(shù)字教育資源，有相當(dāng)高比例無法直接復(fù)用，必須加以適當(dāng)轉(zhuǎn)換才能滿足不同國(guó)家、地區(qū)、甚至部族的要求。

為進(jìn)一步全球化建立能夠保障細(xì)分需求的“大后方”，依托數(shù)字教育小鎮(zhèn)，網(wǎng)龍啟動(dòng)構(gòu)建全球最大的數(shù)字教育資源生產(chǎn)基地。“我們希望基地能聯(lián)合更多上下游企業(yè)，以‘內(nèi)容工廠’的模式共同開展數(shù)字教育資源生產(chǎn)。”熊立表示，這不僅可以助力各國(guó)數(shù)字教育發(fā)展，未來也將發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)更多產(chǎn)業(yè)伙伴共同成長(zhǎng)。

目前基地已接到多個(gè)國(guó)家級(jí)數(shù)字教育資源訂單，涉及11.66萬節(jié)“AI課件”，課件總時(shí)長(zhǎng)超過220萬分鐘。談及未來的構(gòu)想，熊立說，網(wǎng)龍將與各國(guó)進(jìn)一步加強(qiáng)合作，提供最優(yōu)最多的資源；繼續(xù)執(zhí)行“人工智能+”的生產(chǎn)模式，利用AI、3D、VR等技術(shù)，打造數(shù)字教育資源智能生產(chǎn)線。同時(shí)，網(wǎng)龍還將持續(xù)深化與全球頂尖高等院校、知名學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)合作，聯(lián)合上下游企業(yè)，建立服務(wù)全球的數(shù)字教育生態(tài)圈。