2017年2月3日，美國總統大人特朗普先生在當地時間2月2日更新了這樣一條推特“謝謝你三星！我們非常愿意接納你！”，那用后腳跟想想都知道三星肯定是計劃在美國建廠擴招了。特朗普這條推特感覺就像是三星給正在斗魚直播的特朗普刷了個大火箭，然后特朗普雙手抱拳，說：“謝謝老鐵三星！”

這個廣告位多少錢？

鴻海夏普共同出資的SDP在2017年1月13日被傳出在美將要投資1萬億日元建廠，約合88億美元。根據初步推算，三星這條廣告位的價格應該達到了百億美元。不過目前三星官方沒有透露任何投資細則，根據路透社的消息，三星因為特朗普推動美國制造的緣故，其家電部門正在擬草在北美建廠的計劃。相關人士告訴虎嗅，規模不亞于特朗普當選前三星投資在德克薩斯州半導體廠的10億美元。與此同時，LG也有跟隨三星腳步的打算。

三星和北美的關系本來挺友好，但是因為在2016年三星爆炸事件發生后，三星方面并未選擇和美國消費者安全協會溝通，而是直接以企業售后的形勢去回收并調查事故原有，從而導致了關系破裂。所以后來三星洗衣機爆炸的事情頻發在北美地區，相關人士透露這都是因為三星的做法太“不地道”。

可能是因為蘋果

通過數據上來看，三星在手機方面的出貨量要高于蘋果。但事實上和蘋果旗艦手機iPhone對標的三星Galaxy在表現上卻要遜色一些。北美是除了亞太地區以外，三星最關注的戰場之一。家電和手機同屬于消費品，三星可以借此擴大北美渠道。

然而三星可能忘了考慮一個問題：血統。對比三星和蘋果的產品我們可以發現，所有三星在旗艦上玩的高端戰術蘋果全都抄襲了，比如大屏幕和小屏幕雙旗艦。但是美國消費者就愿意為蘋果買單，這就要從三星的消費者們說起了。三星的北美用戶群體非常極端，主要集中在中低端和超高端：別看三星中端機甚至要比國內一些“低價高配”的旗艦機要貴，但是在中低端北美消費者眼里，三星A系列就是最佳選擇；剩下一部分則是超高端用戶——三星W和領世旗艦。

介于兩端之間的用戶則偏向于外觀、界面、定位等更貼近于用戶真實需求的iPhone。以三星的技術，做到這點其實不難，難就難在了Galaxy的定位更偏向于商務，從基因上注定他們在北美市場，或者說年輕化市場上注定吃癟。手機和用戶應該是一體的，三星Galaxy單從外觀上來講就過于銳利、硬朗，雖然不缺現代感，但是它真的不夠時尚。

可能是因為鴻海

郭臺銘手撕韓廠可謂是2016年一出大戲，目前鴻海夏普的做法是停止給三星的供貨，并且密集建廠，包括亞太和北美地區。鴻海夏普這種類似于沖刺的做法相當于給了三星一個信號：北美制造業的新賽道決勝負。以前大家都不愿意在北美投資建廠，尤其是家電，原因非常簡單，無外乎成本太高。

在有了特朗普的政策支持下，北美戰場似乎變成了一條可行之道，或者說只有它和以中印為首的亞太地區才是2017年的發展方針。剛才說了，三星在爆炸以后富貴險中求，在德克薩斯投資10億美元，現在趁熱打鐵，加強北美地區建設。

可能是因為要吸納北美人才

據虎嗅了解到，三星家電部門在北美的投資中還包括了一些研發項目。一些業內人士認為，這可能和窄帶技術有關。窄帶技術是現在因為移動網絡通道限制而誕生的一種物聯網技術，允許設備提高在小通道內傳輸更多的數據，降低延遲，同時增加了效率。北美方面由于受到專利的限制，高通、英特爾等底層技術巨頭寡頭壟斷，三星等外來者想插足可以說是比登天還難。

所以我估計2017年就有各種三星物聯網領域的挖角新聞了。三星這次在北美投資的廠子，最早預計2019年正式使用。我相信就算三星是個傳統企業，他們在2017年搞的家電計劃一定也是和物聯網有關的。不然花這么多錢去搞傳統家電，那是想下一盤多大的棋啊。

還有一點，正因為吸納的是當地人才，產品或者服務本土化的進程就會相當順利。就像高通和英特爾在中國物聯網市場的布局，都是圍點打援。首先拿出自己的底層技術，然后呼朋引伴拉攏本土OT廠商，最終的產品形態擁有強烈的本土化屬性。

可能是因為三星需要快錢

三星的現金流應該不充裕，尤其是召回Note 7后又遭到了韓國檢方的調查。這其實和賭一樣，如果特朗普這人說話算話，那么三星在北美建廠絕對會在短期內得到相當大的回報。但是你有沒有想過特朗普這人才正式上任14天，萬一他反水了怎么辦？

三星不是在賭自己的戰略布局對不對，而是在賭特朗普這個人究竟是偽裝成政客的人，還是懂貿易的政客。知情人士透露，三星出的這些資金并不是一步到位，而是會在3到5年內持續向美國輸出。那么也就是說三星也留給自己了一條后路，情況不對可以立馬棄牌，不至于輸得太慘。

可能是因為其他業務

比起傳統家電，物聯網家電需要更多的集成電路，還有一個或者多個顯示面板。2017年1月份，三星公布了2016年Q4財報，集成電路業務上營業利潤上漲76.8%，而面板業務暴增300%。也就是說，三星物聯網設備出貨量增加會隨之帶起其他底層技術業務盈利的增加，同時從某種程度上降低了物聯網設備的成本。

同時物聯網設備的顯示面板均為小型面板，然而這對于三星的面板業務其實不會有太大的增長，他們在2016年Q4財報上的300%是因為拿到了iPhone 8的大訂單。家電不可能達到iPhone那樣小8000萬臺的出貨量，所以主要帶動的還是集成電路業務。

但是情況不會太好，正是因為物聯網設備加入了多種元器件，他們的產能也就受到了各種元器件供貨商的影響。郭臺銘斷了三星的供貨，雖然LG關鍵時刻拉了一把它的好兄弟，不過三星的面板產能能有好轉？可能不太會，三星的面板產能主要在于OLED面板，在LCD領域因為之前不健康競爭的緣故導致減產了不少。

還有一道門叫網絡安全

設備聯網設備聯網設備聯網，重要的話說三遍。凡是要聯網的設備都避免不了安全審查，云計算年代每一個設備的端口都將維系著企業的命運。前一段時間北美雄邁攝像頭事件就是一個警醒，再加上每年增長的網絡襲擊事件，物聯網在美國命運多舛。

2017年可能會是網絡安全問題發生的新高峰，當然2018年則會是更高的高峰。三星搶了去往美國的火車票，只怕到了檢票口乘務員會甩給它一碗閉門羹。建了廠子之后三星還需要進一步砸錢，以便于維護云平臺和設備內容服務的安全性。

這是沒有辦法的辦法，也是唯一的辦法

業內人士普遍不看好三星這種做法，自拆分以后他們變得有點不像是一個韓國頂尖的民族企業。要知道這種激進，或者說“上趕著”的做法不可能出自于韓國商人之手。據虎嗅了解到，Elliott對沖基金創始人Paul Singer很可能是這一筆投資的主要謀劃者。這位老爺子目前持有三星0.62%的股份。

從資本利用的角度看，雖然三星電子和旗下企業級IT 服務子公司SDS 早已在韓國證券交易所上市，歐洲市場上也有全球存托憑證（Global Depository Receipts）可供交易，但這二者都不像納斯達克和紐交所那么大，能吸引的資金規模也有限。

Paul很有可能希望三星能夠登陸美國股市，吸引到更多的海外資金。這是三星一種尋求外界解決自身問題的辦法，也是三星沒有辦法只得聽這位老爺子的辦法。