“不脫貧，不收兵！”近日，一份恒大集團幫扶烏蒙山區扶貧干部出征壯行大會上的講話視頻不脛而走，在視頻中，許家印他感慨道恒大的一切，都是黨給的，國家給的，社會給的，并代表恒大集團對畢節100多萬貧困群眾作出莊嚴承諾。

“對于貧困，我是有非常深刻體會的。我是從小吃地瓜、地瓜面長大的，穿的、蓋的都是補丁摞補丁……76年高中畢業，想去磚瓦廠找份搬磚頭的臨時工做，都找不到。當時我的最大目標和最大愿望是什么？就是走出農村，找份工作，能夠吃上白面。”

身處繁華都市的人對于扶貧可能并沒有多少感觸，但是恒大集團一個來自廣東的世界500強企業確與之有著千絲萬縷的聯系，在黨十九大報告提出社會矛盾的深刻變化，人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。總書記多次強調，確保到2020年農村貧困人口如期脫貧，這是全面建成小康社會的底線任務，是我們黨做出的莊嚴承諾。

從40億到60億，再到未來的110億，許家印捐出的不僅僅是資金，更是一套行之有效的扶貧模式，是企業踐行社會責任、致力于創造“美好生活”的新時代樣本。

恒大的選擇與堅守

企業參與扶貧，過去不少見，但持續兩年多，計劃真金白銀無償投入110億，以“企業包縣，全面脫貧”的模式，在貧困縣架起2000多人的扶貧團隊，從資金到教育再到產業實現全面覆蓋，甚至開創出政企合作扶貧的新模式，卻不多見。

這種行為在當時看來，可能很多企業難以理解，在房地產行業競爭如此激烈的時代，資金的運作和人才的管理是企業上升關鍵，在如此關鍵時刻，沒有多少企業會愿意分心在商業之外。然而，在紛雜的現實面前，恒大卻最早看到商業之外的東西，毅然將社會責任印刻企業使命之中。

與此同時，2013年以來，“精準扶貧”概念被提出，脫貧攻堅戰被擺到政治性和全局性高度。無論是全面建成小康社會，還是共同富裕，甚至大國崛起，扶貧都是首當其沖。正與此，有社會責任感的企業家，自然也清楚，如何利用商業智慧和企業能力，投身于時代的浪潮之中，恒大真金白銀投身扶貧事業，正是與時代同行的自覺，更是讓企業責任與國家戰略主動對接的選擇。

企業家責任意識覺醒

熟悉商業史的人都認同一個觀點，一位有責任感的企業家，不僅僅能經營好一家公司，更重要的是，能平衡社會責任與財富的關系。

負責任的大國需要負責任的企業家。

在這方面，恒大是先行者。從宏大敘事回到個人經歷，扶貧對于許家印還有更深層面的特殊意義。在恒大集團幫扶烏蒙山區扶貧干部出征壯行大會上，許家印講述了自己的成長經歷：“對于貧困，我是有非常深刻體會的。我是從小吃地瓜、地瓜面長大的，穿的、蓋的都是補丁摞補丁……76年高中畢業，想去磚瓦廠找份搬磚頭的臨時工做，都找不到。當時我的最大目標和最大愿望是什么？就是走出農村，找份工作，能夠吃上白面。”

恰在此時，國家恢復高考，許家印幸運考上了大學，人生命運發生逆轉。飲水思源，涌泉相報，對于包括許家印在內的很多成長于變革時代的中國企業家來說，這可能是最真切的感受。

童年時的經歷往往會成為一個人看待世界的基礎。童年的貧困，使許家印成為一個對生命的體驗特別深刻的企業家，每段貧苦都能打動他，用實際行動做出對社會對國家的回應

恒大扶貧模式的意義

恒大幫扶貴州大方縣的精準扶貧模式，已被越來越多的中國企業家所認可，從最初的不解到現在的認同，恒大用兩年的時間走出了這條艱苦有具有使命感的道路。

先富帶后幅不僅僅是口號，以市場經驗帶動區域發展，以企業家精神促進社會進步，以企業之力參與國家建設，有著極其特殊的中國式意義，業該如何回饋社會，恒大提供了一個鮮活的樣板。企業從社會中來，最終仍要回到社會中去。用許家印的話說，“沒有國家的恢復高考政策，我還在農村；沒有國家的14塊的助學金，我也讀不完大學；沒有國家的改革開放政策，恒大也沒有今天……我們應該回報社會，我們必須回報社會。這不是空話，也不是虛話，這是我的心里話。”

同時，企業與政府該有怎樣的邊界，恒大也做出自己的探索。在商業領域，讓市場說話，是顛撲不破的原則；而在社會領域，企業則要謀求政企合作。身逢這樣一個偉大時代，每一個企業都應該思考如何鑄就自身的偉大。商業上的成功、市場領域的開疆拓土、面向世界級企業的拓進固然都不可少，但能否與國家的崛起同步、能否推進整個社會的進步，同樣至關重要。

在這些方面，恒大的努力彌足珍貴。