蘇寧對家樂福中國48億元的收購最終完成，家樂福中國正式成為了蘇寧低價收購的又一家企業(yè)。9月27日早晨，蘇寧易購發(fā)布公告稱，已經(jīng)完成收購家樂福中國的股權交割手續(xù)。近年來一系列低價收購，讓外界認為蘇寧在發(fā)展“智慧的零售”的同時，也在發(fā)展“智慧的收購”。

官宣定調

“經(jīng)過雙方團隊三個月高效協(xié)作，蘇寧并購家樂福中國今天已經(jīng)完成交割。我謹代表蘇寧控股集團，歡迎30000名家樂福中國新同事加入蘇寧大家庭。”蘇寧易購集團董事長張近東在9月27日公告發(fā)布后，發(fā)表了一封致家樂福中國員工信，他在信中說，“今天，零售變革已進入深水區(qū)，零售業(yè)也迎來了新挑戰(zhàn)。時代需要蘇寧和家樂福這樣在各自領域對零售本質有著深刻理解、擁有核心能力的企業(yè)走到一起，積極探索零售發(fā)展的新道路，為消費者提供更好的產品和服務。”

9月27日發(fā)布的公告稱，公司第六屆董事會第四十四次會議審議通過了《關于現(xiàn)金收購家樂福中國公司80%股份的議案》，公司全資子公司SuningInternational GroupCo., Limited(蘇寧國際)與CarrefourNederlandB.V.(轉讓方)及CarrefourS.A.(家樂福集團)簽訂《股份購買協(xié)議》，蘇寧國際向轉讓方以現(xiàn)金48億元人民幣等值歐元收購家樂福中國80%股份。

蘇寧方面稱，公司于2019年8月26日收到國家市場監(jiān)督管理總局出具的《經(jīng)營者集中反壟斷審查不實施進一步審查決定書》(反壟斷審查決定[2019]301號)，本次交易已經(jīng)通過國家市場監(jiān)督管理總局的經(jīng)營者集中反壟斷審查。

9月26日，蘇寧子公司蘇寧國際支付完畢全部轉讓對價，蘇寧國際與轉讓方按照《股份購買協(xié)議》約定完成家樂福中國80%股份的交割手續(xù)，公司實施完成本次股權收購事宜。

本次交易完成后，蘇寧易購進一步豐富了公司智慧零售場景布局，加快大快消類目的發(fā)展，有助于提升公司的市場競爭力。

此前，6月23日，蘇寧易購公告稱擬以現(xiàn)金48億元人民幣等值歐元收購家樂福中國80%股份。

門店調整已展開

目前，蘇寧易購已對家樂福中國做出了“看得見”的調整。9月16日，蘇寧易購收購家樂福后續(xù)整合事項再次傳出新消息：“蘇寧易購家樂福電器門店全國超200家門店，將于9月28日開業(yè)。”

9月16日，北京商報記者在北京某家樂福門店看到，面積數(shù)百平方米的家電專營區(qū)正在進行重新裝修，但“蘇寧易購”的招牌已經(jīng)赫然掛了起來。無論在門店入口處還是賣場內部，都能看到“蘇寧易購/家樂福”將開業(yè)的宣傳，并將于9月28日至10月7日舉行優(yōu)惠活動。據(jù)該家樂福門店的一位工作人員介紹：“此前這一區(qū)域由另外一家家電零售品牌經(jīng)營，最近開始了重新裝修。”

蘇寧易購超市門店運營負責人表示：“將于9月28日開業(yè)的蘇寧易購家樂福電器門店，是在家樂福賣場內開設的精品家電3C專區(qū)。依托蘇寧易購家電3C供應鏈優(yōu)勢，依據(jù)家樂福的商圈定位，針對不同消費人群，差異化地規(guī)劃了不同的產品線。”

據(jù)蘇寧方面介紹，消費者在蘇寧易購家樂福電器店可享受在線導購預約、商品預約，結合小程序、社群營銷工具易起購、直播帶貨等互聯(lián)網(wǎng)玩法，為家樂福超市的用戶帶來全新的O2O服務體驗。消費者在蘇寧易購家樂福店購買家電3C產品，而且同樣享受蘇寧自營大家電產品服務——30天內包退、365天內包換，免費送貨安裝及專業(yè)售后服務等也與蘇寧易購其他門店同樣標準。

張近東在給家樂福中國員工公開信中強調了未來零售創(chuàng)新發(fā)展的困難性和對門店改造的重要性，他說：“從今天起，我們要一起堅定目標、勇敢行動，努力探索零售創(chuàng)新發(fā)展道路。零售是一場沒有終點的馬拉松。放眼整個中國零售業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)零售的發(fā)展仍處于起步階段，還有很長的路要走，還有很多的障礙要逾越，也還有很多的空間值得期待。”

蘇寧抄底王

近年來，蘇寧的一系列收購被認為是抄底了行業(yè)轉型期的非頭部企業(yè)，可稱是個聰明的收購者。

創(chuàng)業(yè)于1930年的LAOX，是日本著名的老牌家電量販店。在2009年獲得蘇寧一次注資入股后，開始轉向以訪日游客為客戶群的免稅店，一度成為中國消費者在日本旅游必去的消費場所。2019年6月，蘇寧電器集團子公司GRANDAGALAXY持股LAOX股份增加至33.80%、表決權比例34.51%，該子公司為LAOX第一大股東。

2016年6月，蘇寧宣布以2.7億歐元獲得意大利國際米蘭足球俱樂部約70%的股份。

2017年1月，蘇寧宣布收購天天快遞100%股權，涉及交易金額達40億元。

2019年2月，蘇寧易購正式宣布收購萬達百貨有限公司下屬全部37家百貨門店，構建線上線下到店到手全場景的百貨零售業(yè)態(tài)，為用戶提供更豐富的數(shù)字化、場景化購物體驗。

蘇寧一向善于判斷“抄底”的時機，不論是LAOX、國際米蘭和萬達百貨或者現(xiàn)在的家樂福中國，蘇寧都沒有在高點入局。

37家萬達百貨門店大都位于一二線城市的CBD或市中心區(qū)域，雖然占據(jù)良好的地理位置，但隨著近幾年百貨大量閉店和轉型，此類業(yè)態(tài)陷入“四面楚歌”的境地。從2015年初開始，萬達百貨就進入頻頻閉店階段，萬達百貨先關閉10家門店后，同年7月又關閉了46家百貨門店，至2015年11月，萬達百貨的關店數(shù)量達50多家，已超過萬達百貨全國門店數(shù)量的50%。

而在被收購前的家樂福中國也處于下降區(qū)間，2018年家樂福（中國）管理咨詢服務有限公司銷售額為474.64億元，同比下滑4.7%。

北京商報記者 閆巖