（原標題：又一波互聯(lián)網(wǎng)裁員潮 大齡員工尷尬了）

作者：李自曼

在很多文化中，年長者被高度重視，被視為智慧之源。

然而現(xiàn)在有越來越多的行業(yè)中出現(xiàn)了將大齡員工拒之門外、裁減大齡員工的現(xiàn)象。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中這種情況很常見，并且可能會來得更早一些。在互聯(lián)網(wǎng)公司，35歲就可以算作是“老人”了。

目前，全球的互聯(lián)網(wǎng)公司員工平均年齡普遍較低。根據(jù)美國知名調(diào)查機構(gòu)PayScale數(shù)據(jù)，2018年蘋果員工的平均年齡是31歲，Google是30歲，F(xiàn)acebook、linkedIn是29歲。而在國內(nèi)，騰訊、華為的員工平均年齡都在28歲左右。

一位互聯(lián)網(wǎng)公司的HR告訴筆者，自己面試了一位85年的產(chǎn)品經(jīng)理，覺得挺不錯，結(jié)果把簡歷拿給領導后，領導說年紀太大了，用不起。

一個1987年出生的國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司的程序員告訴筆者，互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模裁員，弄得自己很慌，感覺中年危機到來得比想象中要早。雖然之前公司裁減的多是運營一類的非技術(shù)人員，但總聽同事說，如果到35歲還沒有進入管理層，會被當作公司負資產(chǎn)慢慢地被淘汰。現(xiàn)在看到各大公司在裁減管理層，才瞬間覺悟了：年齡才是原罪。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭釋放干部年輕化信號

在2018年的寒冬中，各大互聯(lián)網(wǎng)公司進行了裁員。沒曾想2019年的春天過半又迎來了“倒春寒”。這一次槍口對準了中高層領導。

3月15日，百度官方宣布集團總裁張亞勤將在10月退休。在53歲的張亞勤申請退休背后，是李彥宏在明確表達其“抓住公司干部年輕化的歷史機遇”的想法。

3月18日，36氪報道：“騰訊繼2018年12月內(nèi)部員工大會后開始裁撤一批中層干部。整個騰訊大概有兩百多名中干，此輪調(diào)整比例約為10%，有戰(zhàn)略發(fā)展部的騰訊員工認為，實際甚至超過了這個比例。騰訊前所未有的裁撤中干、為年輕人騰位置的組織變革大幕也隨之拉開。”

阿里巴巴則是每年都會對員工進行大規(guī)模的調(diào)整。從2015年到2018年，三年之間就有16次人才組織架構(gòu)的調(diào)整。目前阿里企業(yè)員工平均年齡32歲，截至2018年9月份，阿里管理干部和技術(shù)骨干中，80后已經(jīng)占到80%，90后管理者超1400人，占管理者總數(shù)的5%。

早在2017年，華為便傳出華為中國區(qū)開始集中清理34歲以上的交付工程維護人員，研發(fā)部門開始清退40歲以上的程序員。同時“45歲退休”的獨特人力管理模式已經(jīng)實行了好多年。

大齡員工何以被歧視

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的話語權(quán)顯然在于熟練使用互聯(lián)網(wǎng)的這群人手上。誰能走在推陳出新的前端，誰就會在網(wǎng)絡上先發(fā)制人。

騰訊內(nèi)部曾經(jīng)做過調(diào)查，隨著年齡和入職年齡的遞增，程序員的代碼貢獻量完全是遞減的。

事實上程序員或者中高層自身的表現(xiàn)也是促成這種現(xiàn)象的重要原因。

不少公司的程序員，多年來一直處于基層的開發(fā)崗位，明知吃的是青春飯卻沒有學習新技術(shù)的熱情也不追求升職，一味地沉浸在“碼農(nóng)很苦”的思維定式和裁員焦慮當中，無力追趕互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的步伐，所以才遭到裁員。畢竟社會殘酷且相對公平，據(jù)統(tǒng)計，我國每年有十幾萬名計算機科學與技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生在嗷嗷待哺，甚至連小學生都開始上編程補習班了。

而中高層管理人員，基本上是國內(nèi)較早進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一批，或是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最輝煌的時候進入的。他們在短期內(nèi)積累了大量的財富，實現(xiàn)了財富自由。此時，他們的工作動力基本上會減掉一大半，將更多的精力來享受生活。一些互聯(lián)網(wǎng)公司的基層員工曾爆料，公司在遇到危急問題時，領導們說是開會，其實是一邊開會，一邊帶著家人在度假。還有一部分是拉幫結(jié)派影響工作氛圍(京東員工關(guān)系摸底)，對于這樣的中高層，公司也只能選擇勸退。

正是有這樣的現(xiàn)象存在，造成了人們對大齡員工的刻板印象。日本82歲的老奶奶都能自學編程，設計的游戲一時間風靡日本，中青年們何不認認真真地工作，改變偏見與歧視，為自己掙一張更長久的飯票。

裁減大齡員工的影響

有人說，原生公司的年齡歧視說白點就是“忘恩負義”，忽略了大齡員工對公司的貢獻。35歲以后被裁員，無疑是斷了生活的后路。不少大齡碼農(nóng)再就業(yè)時都會遇到很多問題。

一位互聯(lián)網(wǎng)公司的HR表示，如果是長期在大的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作的人，轉(zhuǎn)到小的公司之后，還會面臨新的工作模式的考驗。畢竟大公司的分工比較明確，各司其職，而小公司則可能一人分飾多角，加班不比大公司少。這位HR還表示，相比大齡有經(jīng)驗的程序員，他們公司更傾向于招聘一些沒有經(jīng)驗的小白。因為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更新速度較快，大齡程序員在換新的工作后，之前的經(jīng)驗未必用得著，而新人只要通過短期培訓便能上手，并且人力成本要比有經(jīng)驗的人員工資低。

面對這樣的情況，各大互聯(lián)網(wǎng)公司的管理層在裁員時雖避而不談。一邊迎接著鮮活的年輕面孔，一邊如釋重負般看著大齡員工走出廠區(qū)。

業(yè)內(nèi)人士分析，裁減或調(diào)整大齡員工的本質(zhì)實際上還是資本對互聯(lián)網(wǎng)市場的逐漸冷淡。財富總是要分配給有能力且更加積極追尋它的人。

所以，即便是冒著被投訴的風險，各大互聯(lián)網(wǎng)公司仍然堅持通過裁減大齡員工來優(yōu)化人員組織結(jié)構(gòu)，保持創(chuàng)新活力。

2018年9月彭博社報道：“3名IBM前員工將IBM告上法庭，他們聲稱IBM解雇他們時存在年齡歧視。為了使員工年輕化， 6年間IBM系統(tǒng)性地裁減了2萬名年齡在40歲以上的員工。”

事實上，即便是在美國，打贏單純的職場年齡歧視官司也并不是那么容易的。現(xiàn)在，員工必須證明年齡是導致解雇的決定性因素。律師們也大多不愿代理年齡歧視案件了。

在我國，并沒有明文規(guī)定企業(yè)“不得限制員工年齡”或者“不得辭退大齡員工”。曾經(jīng)與員工年齡最為相關(guān)的規(guī)定大概是“買斷工齡”。目前國家規(guī)定“買斷工齡”是違法行為。

與互聯(lián)網(wǎng)裁減大齡員工形成對比的是，每年都有人倡議延長退休年齡，鼓勵老年人再就業(yè)，提供給適合老年人就業(yè)的崗位。網(wǎng)友吐槽，為了給年輕人創(chuàng)造機會，35歲就面臨被淘汰的危機，現(xiàn)在給老年人增加工作機會，難道是要讓中年人去跟老年人搶飯碗嗎？

雖然大齡的員工或管理層，可能會引起公司發(fā)展疲軟，但就目前我國老齡化的程度和人們平均壽命延長的情況來看，未來延長退休年齡很可能會發(fā)生，互聯(lián)網(wǎng)公司在真正穩(wěn)定發(fā)展后，或許會減少對大齡員工的裁減，或提高裁減人員的年齡紅線。