Facebook創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

扎克伯格，這個(gè)坐擁全球最大網(wǎng)絡(luò)帝國的年輕人，正在面臨著一場(chǎng)抄襲的風(fēng)波。無論是Twitter的關(guān)注機(jī)制，還是Foursquare的簽到功能，F(xiàn)acebook都會(huì)化為己用。現(xiàn)在它又對(duì)最當(dāng)紅的社交明星Snapchat下手，這甚至激怒了Snapchat創(chuàng)始人的未婚妻、維密名模米蘭達(dá)·可兒。

為何Facebook離不開抄襲別家的創(chuàng)意？《紐約時(shí)報(bào)》今日的一篇文章，既揭露了Facebook與Snapchat之間的恩怨情仇，又點(diǎn)破了Facebook游離在商業(yè)道德背后的原因：想要構(gòu)建帝國，就要將每一個(gè)對(duì)手扼殺在搖籃之中。

以下是鳳凰科技編譯全文：

科技界剛剛目睹了一場(chǎng)搶劫。盡管這個(gè)罪犯無恥地剽竊了別人的想法，但你又不得不對(duì)他佩服之極。

這個(gè)罪犯就是Facebook。它來到了Snapchat的大本營(yíng)，并攫取了其最珍貴的寶物。這其中故事眾多。Snapchat創(chuàng)造出了有趣的幻燈片放映格式，F(xiàn)acebook去年把它移植到了ins上。隨后，Snapchat的功能又出現(xiàn)在Facebook的另外兩個(gè)產(chǎn)品，WhatsApp和Messenger中。就在幾個(gè)星期前，F(xiàn)acebook成功完成了一波洗劫。

周二，F(xiàn)acebook的CEO馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）在一場(chǎng)會(huì)議上炫耀了他的“戰(zhàn)利品”。他說自己看到了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）的未來，“把數(shù)字效果疊加在真實(shí)場(chǎng)景中”。這簡(jiǎn)直是截?cái)嗔薙napchat成為相機(jī)公司的希望。

扎克伯格的演講充滿了機(jī)智的小幽默，他也在語言中隱藏起來自己的真實(shí)意圖。這說明他已經(jīng)把自己的鐵石心腸完全融入了商業(yè)本質(zhì)之中。

扎克伯格非常清楚Facebook最重要的資產(chǎn)是什么。換句話說，他早就知道，在他的商業(yè)王國里，最重要的事情并不是什么創(chuàng)造最棒的新功能。誰發(fā)明的根本不重要，誰擁有最大最有吸引力的社交網(wǎng)絡(luò)才重要。扎克伯格他有，所以他總能贏。

多年來，所有人都在為扎克伯格捏把汗。他們?cè)?jīng)以為Facebook無法擊敗Myspace；一度又覺得Facebook無法從其他社交網(wǎng)絡(luò)（推特，Pinterest等）的夾擊中賺到錢。谷歌出手了，F(xiàn)acebook還能活幾天？IPO了，扎克伯格贏了嗎？為什么還要做手機(jī)？直播做的怎么樣了？

在Facebook跨越了以上種種困難，成為了一家令人驚嘆的巨型公司后，Snapchat出現(xiàn)了。它用手機(jī)相機(jī)創(chuàng)造出了一種新的通信方式，打造出了一種新穎而引人注目的社交體驗(yàn)，吸引了一批狂熱的年輕人。年輕人是未來。如果Facebook不能獲得年輕人的關(guān)注，它就沒有未來。

在種種困難過后，反轉(zhuǎn)來了！扎克伯格證實(shí)了他自己在社交世界中所向披靡。

五年前，F(xiàn)acebook穩(wěn)居世界上最大的社交網(wǎng)絡(luò)的寶座之后，扎克伯格開始用“買買買”構(gòu)建未來的網(wǎng)絡(luò)帝國。他買了ins，現(xiàn)在有6億用戶。然后買了WhatsApp，用戶數(shù)超十億。然后將Facebook的聊天功能做成Messenger，現(xiàn)在也有了十億用戶。

為了買下Snapchat，扎克伯格出價(jià)30億美元，卻收到了創(chuàng)始人斯皮格爾的拒絕—— 也許他真該仔細(xì)看看扎克伯格的真實(shí)意圖。

當(dāng)一個(gè)人控制了世界上四個(gè)最大的社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)，他就永遠(yuǎn)不用擔(dān)心會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在功能上打敗他。

FaceBook

扎克伯格早就悟出了此中真諦。每當(dāng)一個(gè)社交網(wǎng)站推出一項(xiàng)新功能——比如說Twitter的關(guān)注機(jī)制，F(xiàn)oursquare的簽到功能，Vine的短視頻，以及Periscope和Meerkat的直播， Facebook或其子公司（甚至所有子公司）立刻就會(huì)緊隨其后。

這些功能并非都能大獲全勝，有些遠(yuǎn)沒想象中那么重要。但無所謂，至少這樣會(huì)阻斷敵人的成長(zhǎng)，將它們扼殺在搖籃中。

這就是Snapchat現(xiàn)在的困境。Facebook的極致抄襲是否已經(jīng)殺死了Snapchat，或者僅僅是有所削弱？科技新聞界對(duì)爭(zhēng)論不一。ins的“故事”功能是從Snapchat復(fù)制的，但上周的數(shù)據(jù)顯示，ins上使用這個(gè)功能的用戶多達(dá)2億，超過Snapchat上次統(tǒng)計(jì)得出的1.6億。

但這并非關(guān)鍵。Snapchat能夠幸存下來，甚至茁壯成長(zhǎng)。世界很大，它可以與Facebook共存。

更重要的是，強(qiáng)勢(shì)一方的“抄襲”甚至強(qiáng)化了這種共存。Facebook的數(shù)十億用戶現(xiàn)在能夠使用的這些功能，這大大降低了他們轉(zhuǎn)換平臺(tái)的意愿。Snapchat已無力在與Facebook的競(jìng)爭(zhēng)中上演大逆轉(zhuǎn)。換句話說，扎克伯格還是贏了，他已經(jīng)將對(duì)手消弭于無形之中。

除了抄襲，這種大型社交網(wǎng)絡(luò)還能不斷優(yōu)化提升這些功能。

扎克伯格在周二的演講中展示了一系列新工具，將Facebook的內(nèi)置相機(jī)開放為外部開發(fā)人員可以增加和改進(jìn)的平臺(tái)。Snapchat已經(jīng)從增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的小體驗(yàn)中獲益匪淺，比如可以從嘴里吐出來彩虹或在頭上安上狗耳朵。但是，現(xiàn)在的Facebook對(duì)人工智能（它用于為其所有其他應(yīng)用程序供給）的深入投資以及與開發(fā)人員（誰想要達(dá)到數(shù)十億用戶）的廣泛聯(lián)系將進(jìn)一步提升這些想法。

扎克伯格說：“即使我們給所有應(yīng)用程序添加攝像頭的速度很慢，我相信我們還是推動(dòng)這項(xiàng)技術(shù)的人?！?/p>

讓我們重提商業(yè)道德吧。一家大公司能輕易破解一家小公司的創(chuàng)新功能，并復(fù)制過來。即使這不違法，這難道不是我們應(yīng)該抵制的嗎？

斯皮格爾的未婚妻米蘭達(dá)·可兒（Miranda Kerr）最近向《倫敦時(shí)報(bào)》透露，她不能忍受Facebook的行為。 “他們不能創(chuàng)新嗎？他們一定要偷走我未婚夫的創(chuàng)意嗎？“她問。 “你直接復(fù)制別人的，根本不叫創(chuàng)新?！?/p>

斯皮格爾的未婚妻、維密名模米蘭達(dá)·可兒

然而我想說的是，技術(shù)行業(yè)有很多不同的創(chuàng)新。第一個(gè)想到的并不是獨(dú)一無二的。

拿來別人的想法，并添加自己點(diǎn)自己的思考，完成一個(gè)新技術(shù)的迭代，這在科技?xì)v史上已經(jīng)屢見不鮮。蘋果公司的史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）和原Mac團(tuán)隊(duì)的靈感取材于當(dāng)時(shí)科技研究圈的一系列創(chuàng)意，其中包括施樂公司（Xerox PARC）。隨后，微軟CEO比爾·蓋茨（Bill Gates）從Mac的成功中看到了一個(gè)新的業(yè)務(wù)模式，將圖形用戶界面PC以一個(gè)人人都能買得起的價(jià)格賣出去。

或者再看看智能手機(jī)。蘋果創(chuàng)造了iPhone，但如果技術(shù)停滯不前，智能手機(jī)就不會(huì)快速在全世界流行起來。然而谷歌或多或少地在早期版本的安卓中抄襲了蘋果在軟件上的想法，三星基本上完全復(fù)制了蘋果的硬件。經(jīng)濟(jì)學(xué)說，廉價(jià)智能手機(jī)已經(jīng)席卷全球。每一方都做得比之前更好：后來三星設(shè)計(jì)出了大屏手機(jī)，蘋果公司“借鑒”過來，并且大賺一筆。

所以讓我們不要太介意拿來主義。都是公平的，彩虹和愛都會(huì)有的。

責(zé)編| 劉考坤