不論是產業鏈的整合還是高管的變動，折射的都是彩電企業的轉型新周期。

春意漸濃的季節，彩電市場卻寒意陣陣。從4月底開始，國內彩電巨頭紛紛公布2017年第一季度業績。從財報來看，康佳、TCL多媒體整體凈利潤有所回暖，長虹、海信均出現下滑。

其中，一直以來穩健增長的海信最出乎意料，首季凈利潤同比下降了49.53%。創維雖然尚未公布財報，但是3月份在中國市場的電視機銷量同比減少了25%。

彩電市場整體低迷還在持續，今年的大環境更加嚴峻。5月3日，根據群智咨詢（Sigmaintell）最新報告顯示，2017年Q1中國TV市場出貨量為1169萬臺，同比下降14%。受到去年四季度的高增長和高庫存、整機成本高企、市場需求低迷這“三高一低”的影響，導致品牌廠出現“有心無力”的現象。

同時，一直在轉型的彩電企業們迎來新的調整期，近期康佳高管層換血、創維換帥、TCL集團開啟面板業務的重組和海外收購。在內外的波動中，如何進一步轉型成為焦點。

首季業績低迷

2016年，中國彩電市場銷量達到新高，在高基數的情況下，2017年第一季度的下滑更加明顯。四川長虹的一季報顯示，其營業收入為166.29億元，上漲7.93%；歸屬于上市公司股東的凈利潤3297.63萬元，同比下降-84.75%。在已公布的企業財報中，虧損幅度最大。

根據海信電器的財報，一季度的營收與利潤雙雙下滑，營業收入為67.03億元，下降5.98%；歸屬于上市公司股東的凈利潤2.69億元，同比下降-49.53%。對于利潤的下降，海信電器在財報中表示，原因在于材料成本上漲及規模下降。

而材料成本上漲核心原因，是電視面板的大幅上漲。面板漲價帶動了電視整機的價格上調，對于習慣了彩電降價策略的消費者而言，購買意愿有所降低，甚至等待價格回調。家電行業資深人士劉步塵向21世紀經濟報道記者分析道：“ 這一輪面板上漲的周期特別長，漲價持續了近三個季度，過去面板漲幅一般在10%左右，此次卻高達40%-50%。剛開始小屏幕漲價，現在大尺寸屏幕也在漲，經營成本升高。”

面板占據電視50%以上的成本，整機隨后便不約而同地漲價，但是，劉步塵表示：“一方面，整機的漲價滯后了幾個月；另一方面，整機漲價幅度小于面板漲價幅度。”這也導致了各大彩電品牌幾乎都處于虧損狀態。

從回暖的TCL和康佳來看，TCL多媒體的一季度營業額84.80億港元，上升15.3%；母公司擁有者應占溢利較去年同期增長了10.2%至8140萬港元。但是同時，毛利為13.35億港元，下降了3.5%。中國市場LCD（液晶）電視機銷售量同比下跌7.7%至222萬臺。

而深康佳A披露的財報顯示，一季度營業收入46.86億元，同比增加15.08%；歸屬于上市公司股東的凈利潤2624萬元 ，上升211.35%。但由于原材料價格上漲，導致公司彩電、白電等主營業務毛利率有所下降，公司主營業務出現了一定額度的虧損。

目前面板價格仍維持在高位，多位家電人士告訴記者，上半年的狀況不容樂觀，按照以往的規律，下半年面板價格會有回調。

對于互聯網品牌而言，成本壓力更加大，樂視電視和小米電視的漲價幅度也最為明顯。創維旗下互聯網品牌酷開的董事長王志國此前告訴記者：“今年互聯網品牌在利潤上都危險，我們也虧損。現在的環境對經營提出了巨大的挑戰，利潤率大幅下滑。”

在面板的因素之外，互聯網品牌和電商渠道銷量的下降也是整體銷量下滑的原因。調研機構中怡康的黑電分析師孫泰桐告訴21世紀經濟報道記者：“互聯網品牌去年增長迅速，今年一季度的銷量呈下降趨勢。同時，從京東、蘇寧、天貓等公開渠道的數據來看，今年1-13周電商銷量減少了17.2%，對比來看，去年同期的數據是增長了45.5%，去年全年電商渠道銷量增長了37%。”

進入調整周期

根據中怡康的數據，第一季度國內彩電市場零售量1138萬臺，降幅達到13.5%；零售額366億元，同比下降7.3%；均價3219元，比去年同期增長6.1%。但中怡康認為今年彩電市場的環境嚴峻，保守估計市場會有小幅度的下降，全年的銷售5049萬臺，同比下降3.0%。

外部的環境在變化的同時，彩電公司也在從內部進行變革。在經歷了股權之爭后，今年康佳推進機制變革。3月10日，康佳完成了公司高級管理人員團隊的公開化和市場化招聘，正式聘請了新一屆的公司高級管理人員，另外相關業務單元的市場化改制也在進行。創維集團的新總裁劉棠枝接棒楊東文，其負責的業務從彩電拓展到全產業。

TCL集團也在醞釀大動作，5月2日公告顯示，旗下的面板廠商華星光電收購了TCL集團及其它十家公司所持華顯光電53.81%的股份。此次內部重組是華星光電在顯示模組領域的再一次布局，使華星光電的面板技術和華顯光電顯示模組技術一體化。而停牌中的TCL集團還在進行另一項并購，TCL集團董事長李東生對媒體表示，TCL正在美國進行一項新并購，暫未獲得批準。

不論是產業鏈的整合還是高管的變動，折射的都是彩電企業的轉型新周期。在互聯網品牌沖入后，新的盈利模式還未確定、進一步探索互聯網化的過程中，如何吸引人才、調整架構成為新的課題。