福州新聞網(wǎng)11月29日訊（福州日?qǐng)?bào)記者 林洪相/文 黃立新/攝）昨天下午3時(shí)，家住晉安區(qū)桂山村的寧能接夫婦，在市兒童醫(yī)院旁一座公廁內(nèi)的嬰兒護(hù)理臺(tái)上，替10個(gè)月大的兒子換好了紙尿褲。
“這是公廁嗎？”一開始，帶兒子來(lái)看病的寧能接夫婦還有點(diǎn)遲疑。這里不但環(huán)境幽雅、外觀漂亮，內(nèi)部也很干凈整潔，沒(méi)有一絲異味。
他們進(jìn)來(lái)時(shí)，正在做保潔的林章通連忙迎上前，介紹起男、女衛(wèi)生間之外的“第三衛(wèi)生間”。這是提供給有特殊需要人群使用的衛(wèi)生間，陳設(shè)很是人性化。這里安裝了馬桶，還裝有供殘障人士使用的不銹鋼扶手，特別是嬰兒護(hù)理臺(tái)，可以很方便地給嬰兒清理大小便、換紙尿褲。
“比家里的衛(wèi)生間還好！”寧能接的妻子高女士說(shuō)，這么好的免費(fèi)公廁，以前從沒(méi)見過(guò)。
這座公廁是今年6月建成投用的，除了設(shè)立“第三衛(wèi)生間”，還采用了智能化管理。保潔員通過(guò)管理間控制臺(tái)的顯示器，可以隨時(shí)查看每間衛(wèi)生間是否有人、進(jìn)去了多長(zhǎng)時(shí)間、需不需要緊急救助等。整座公廁設(shè)計(jì)現(xiàn)代，配備了洗手液、紙巾、烘干機(jī)，還擺放了綠色植物。
在管理間桌面上，有一本“公廁服務(wù)日志”。記者查閱發(fā)現(xiàn)，11月初以來(lái)，每天前來(lái)“方便”的不少于600人次，多的時(shí)候上千人次。這么多人頻繁使用，它是怎么始終保持干凈衛(wèi)生、不帶臭味的？
“上級(jí)要我們‘像管理酒店一樣’來(lái)管理這座公廁。”今年57歲的保潔員林章通說(shuō)，他做的工作，主要是“隨走隨保”，只要有人出來(lái)，就要進(jìn)去保潔。此外，每天必須全面清掃4次，每月還要進(jìn)行周期性大清潔，保持公廁時(shí)時(shí)整潔、美觀、無(wú)異味。
林章通說(shuō)，除了兩名保潔員，這里還配有固定的“公廁長(zhǎng)”和管理員，他們每天都來(lái)巡查保潔情況。自己所在公司還成立了檢查小組，配合區(qū)城管局考評(píng)中心工作人員，不時(shí)進(jìn)行突擊檢查。
在鼓樓區(qū)，設(shè)有“第三衛(wèi)生間”的公廁目前有15座，年底前還將建成9座；采用酒店式精細(xì)化管理的公廁，已有101座。
“我們把公廁管理納入‘一把手’工程，制定了一整套精細(xì)化管理方案?！惫臉菂^(qū)城管局局長(zhǎng)吳端正說(shuō)，今年4月起，該區(qū)把提升公廁建設(shè)管理水平作為重大民生補(bǔ)短板項(xiàng)目，建立了“公廁長(zhǎng)”制，成立以區(qū)委書記和區(qū)長(zhǎng)任總公廁長(zhǎng)、分管副區(qū)長(zhǎng)任副總公廁長(zhǎng)的“公廁長(zhǎng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。全區(qū)每座公廁落實(shí)1名領(lǐng)導(dǎo)干部包干，擔(dān)任“公廁長(zhǎng)”，每天須對(duì)公廁管養(yǎng)情況進(jìn)行檢查督促。半年來(lái)的實(shí)踐表明，這項(xiàng)工作行之有效，進(jìn)一步提升了公廁管理檔次和市民滿意度。
