王健林（資料圖）

“大力弘揚中國傳統文化，建立文化自信就必須要克服崇洋媚外的心理，什么時候中國人在所有的傳播渠道自己說了算，那個時候就是我們文化自信真正建立起來的時候。”大連萬達集團董事長王健林5月12日晚在中國政法大學“努力踐行文化自信”的演講中說道。

王健林的整個演講主題圍繞著“文化”展開，王健林主要談了三個方面大力弘揚中國優秀傳統文化、克服崇洋媚外心理和中國的傳統文化要搶占世界高地。

“文化自信要克服崇洋媚外的心理，比如說，現在對所有評獎，所有的成果的認同都是外國人說了算，甚至連公司的好壞都不是自己說的算。企業干得好壞有美國三大評級機構來評價，說你差，你的融資成本就高；說你優秀，你的融資成本就低。”王健林說，“要建設一流大學，全球有三個高校排名，誰來排名，還是老外來排。一流大學的排名也未見得完全是公正的，你只要在網站上投廣告，排名可以往前靠一靠的。”

小目標到2020年，萬達院線力爭占到全球電影票房兩成

自然，王健林的演講離不開對萬達集團的宣傳。“萬達也要踐行文化自信，好像有點賣廣告，忽悠的性質。但是要結合萬達的實例來講如何踐行文化自信。”王健林說。

王健林表示，萬達是全國第一家集體組織學習《論語》的企業，這也是為了增強員工對中國文化的自信。“企業現代管理的方法和理論還是西方為主，但是我們企業的文化就不能照搬照套西方的理論，也不能完全迷信那套理論和方法。萬達是中國的企業，企業文化核心也是中國文化。”王健林表示，“每年給員工推薦一本書，除了管理方法，相當部分是讀了中國傳統文化，《大學》、《中庸》、《論語》，每個員工寫一篇理念，一層一層的組織演講。”

在談到向全球推廣中國文化時，王健林稱，萬達除了把中國電影帶向世界，還把中國企業管理也傳播到全球。

提到王健林的電影產業，必然會提到當年收購美國院線AMC。2012年，萬達集團以26億美元的價格收購美國第二大院線AMC，使萬達一躍成為全球規模最大的電影院線營運商。并購后，AMC短時間內扭虧、上市等表現，也使得萬達一年半內投資收益翻番。

“當初萬達并購美國AMC時，有一個知名教授洋洋灑灑寫了三千多字的文章，論證萬達必然失敗，他說人類歷史上從來沒有跨國電影院線。我就想，如果從來沒有過就等于不可能有，那人類就不可能有汽車，也不可能有飛機。”

王健林表示，“2020年我們的院線力爭占到全球電影票房的兩成，現在已經感覺到有些話語權了。從2012年到2016年，累計在海外放映了中國電影162部。在萬達之前，全球沒有商業化放映電影的記錄，占到了中國電影在海外電影票房的八成。”

同時，王健林稱萬達正在計劃建立電影全球發行渠道。“如果沒有渠道的話永遠受制于人，除了內容比較弱之外，最根本的還是沒有發行渠道，萬達計劃在這個方面發力。現在全球的渠道基本瓜分完，重新打造重新建立的可能性基本沒有，擠入這個行業只有通過這個方式，好的公司別人不會賣給你，只能買爛的公司，買了之后自己再好好經營。”

萬達之前出了一本名為《萬達哲學》的書，在演講中王健林提到，他有一個計劃，準備出三本書，是一個系列，來推動中國企業管理思想在海外的傳播，在海外逐漸建立自己的品牌。“第二本書《萬達管理》在今年年底成稿，明年初在全球發行。現在全球排前兩名的出版公司找到我們，想買斷這本書的海外發行權。”

“萬達商業上市后我絕對不會套現”

萬達商業從港股退市之后，目前正在排隊準備回歸A股。當王健林被問到是否會在公司上市之后進行大規模套現時。王健林快速并斬釘截鐵地回答“我明確告訴你我不會套現，我的目標就是要建立一個至少中國最大，或者說有沒有可能世界最大的慈善基金，我奮斗的目標就是享受這個過程。最終我的財富會有很好的處理方式，重要的不僅是賺錢，還要看如何花錢。”

王健林稱，五星級酒店才是世界上最大的奢侈品。“別聽老外忽悠，買個衣服買個包包就是奢侈品，飛機、游艇、高端酒店才是真正的奢侈品。一條腰帶1000多塊錢就奢侈品了？都是把好的東西往奢侈品上弄，想讓你去買它。高端酒店才是最大的奢侈品，這些酒店都需要花費幾億美元甚至幾十億美元，而且酒店品牌管理很難管理。這一塊長期被美國把持，中國人這個品牌是從來沒有過的。而在酒店行業方面，萬達是全球最大的五星級酒店業主，現在有100多家。”

王健林說“中國旅游局的領導跟我說了很多次，說萬達不出來搞管理，就沒有人搞中國這個酒店管理了。到現在為止，萬達在倫敦、洛杉磯、芝加哥等世界地標城市，建設和管理了一批萬達的酒店。這是至少準備十年、二十年以上的事情，萬達為中國高端酒店品牌的打造做出了一點點貢獻，以后，在全球一批地標性的城市都可以看到萬達的Logo。”

萬達城是王健林在做的一個綜合性大型旅游城的項目。在演講中王健林稱，目前萬達城在中國建了16個，開業6個。而且，萬達城的投資建設不僅在中國，在海外也有項目。“我們要推動萬達城走向全球，現在正式簽約海外的項目有4個。其中，巴黎萬達城已經進入了實施階段，肯定在今年落地。除此之外，萬達還要在海外‘一帶一路’兩個大國建造萬達旅游城。迪士尼在海外也就4個樂園，現在在海外有4個萬達城。”

兒媳婦標準“我說了不算”

現場有學生問及實體經濟困難的原因是否是因為受到互聯網經濟的沖擊時，王健林表示，“實體經濟最近比較困難，最大的原因不是互聯網對它的沖擊。這一點我認同馬云的看法，實體經濟本身到了應該轉型升級的時候。國家出臺政策，大力支持實體經濟發展，要求金融企業大力支持實體經濟，防止脫實向虛。實體經濟的關鍵在于創新，不能完全生產過去習慣的產品和習慣的商業模式，要做跟別人不一樣的東西才能走出困境。”

在談及如何看待政商關系時，王健林稱，“我曾說過，要親近政府，遠離政治。所謂新型政商關系，是聯系但不是勾結，支持但不是賄賂。如果商人不跟政府聯系怎么可能，資源掌握在政府手上。清白、透明、公開是最好的建立政商關系的方法，創新自己企業商業模式，讓社會資源自動來求你，社會資源為你作用。”

不久前，萬達集團與美國DCP一筆高達10億美元的交易失敗。在談到海外并購時，王健林認為，中國的外匯管制是暫時性的，不會太久。作為企業來說，肯定要跟國家的政策相適應，不能逆勢而為。“現在在管制期間，我們的并購要精挑細選，適當放慢步伐，用境外的資金做并購，不一定要用境內的資金。”

在被問到關于兒子王思聰的問題時，中國政法大學校長黃進問道“您對兒媳婦有什么標準？”王健林立刻回答“那這個我說了不算。”