福州市城市管理委員會黨組書記、主任 林坦

2016年以來，市城管委按照態度堅決、行動迅速的要求，積極探索建立一線考察干部機制，通過常態化考察一線干部，提振干部隊伍精氣神，激勵廣大干部到一線干事創業，加速推進攻堅目標進展。

去年全年，我市拆除“兩違”建筑面積690.81萬平方米，完成省下達年度拆除任務的173%，實體建筑拆除量位居全省第二；出臺多項環衛管理制度，推進城區垃圾收運和區管河道保潔市場化，環衛管理水平明顯提升；推進垃圾處理無害化、資源化，城市生活垃圾無害化處理率達100%；規范渣土處置監管，完成15家公司119輛渣土車補驗，推進7個渣土受納點選址，順利保障重點項目渣土消納；開展城區交通擁堵治理，加強市容綜合治理，市容市貌大幅改觀。

“攻堅2017”全面打響后，市城管委繼續完善一線考察干部機制，總結經驗、補齊短板，以等不起、坐不住、慢不得的緊迫感，盯緊目標、精準施策、倒逼追責，推動各項工作再上新臺階。

考出城管“加速度”。今年，市城管委制定出臺新的一線考察干部工作實施細則，并以此為動力引擎，推進一線攻堅。年初以來，累計處置“兩違”面積282.41萬平方米，完成我市序時治違目標任務的128.37%，為全省乃至全國提供了可學習可借鑒的經驗；深化環衛保潔市場化工作，編制下發道路保潔經費定額及招標、考核導則，被省住建廳作為全省行業參考標準；完成紅廟嶺循環經濟產業園項目專項規劃編制；首個建筑垃圾資源化利用項目建成并投產；完成10批次1500名科級（不含）以下在編人員培訓等。

加強日常一線考察。堅持問題在一線解決、成效在一線展示、干部在一線成長的原則，注重宣傳引導，建立實績臺賬。通過對照城管一線任務“責任清單”、掌握“問題清單”、核實“成績單”等辦法，客觀評價干部責任擔當、能力水平和實際成效。每月通過會議旁聽、現場查看、談話了解等方式進行專項考察，重點了解城管干部日常工作態度、行動速度、推進力度以及解決問題的效果。

奮戰急難險重一線。認真落實“簡單、可操作、管用”的要求，以近期“去亂象”、中期“促規范”、長期“保常態”為原則，廣大城管干部堅持苦干實干，奮力攻堅，確保急難險重任務能夠圓滿完成。全力推進紅廟嶺餐廚垃圾和危險廢棄物處置項目、紅廟嶺焚燒發電廠配套飛灰、爐渣項目建設，在渣土管理、環衛保潔、市政設施管養、市容綜合整治、“兩違”綜合治理等方面，找準問題、準確把脈、明確目標、細化措施，全面提升福州城市管理精細化水平。

堅持忠誠干凈擔當。城管工作大多涉及民生敏感問題，市城管委堅持用人導向，強化結果運用，重視從基層一線培養選拔干部，按照“忠誠、干凈、擔當”要求，把攻堅成效作為考核任用的重要依據，讓敢干事、能干事、干成事的干部脫穎而出。今年，市城管委結合推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，把廖俊波同志先進事跡作為鮮活教材，引導全體黨員干部以先進典型為榜樣，對照職責找差距，立足崗位促提升。

不忘初心，不負期待。在接下來的“攻堅2017”行動中，市城管委將繼續發揚“馬上就辦、真抓實干”的工作作風，充分發揮好一線考察“指揮棒”作用，力求在“建設新福州、當好排頭兵”中樹立新形象、展現新作為。