原標題：長樂區提振精氣神推出系列新舉措 曬出責任清單

海峽網4月27日訊 （福州日報記者 余少林）四套班子領導召開務虛會帶頭抓重點工作、提速增效“四三二一”項目量化管理方法、組建全方位的工作體系、4+1大督查工作機制、各鄉鎮（街道）在媒體上曬出責任清單……為提振精氣神，當好排頭兵，近期長樂區相繼推出一系列新舉措，推進各項工作落地落實。

規范管理方法

促進項目審批提速增效

為加強作風建設、提振干事創業精氣神，長樂區日前召開四套班子領導務虛會，推出提速增效“四三二一”項目量化管理方法、4+1大督查工作機制等一系列新舉措。

在務虛會上，四套班子領導形成共識，以身作則，以上率下，推進作風建設，并帶頭抓重點工作。同時，組建全方位的工作體系，成立以四套班子領導掛帥的30個指揮部和7個督查組，并將全區劃分成23個片區，組建了170個征遷小組和26支招商小分隊，采取“指揮部+片區+小分隊”的模式，成建制、大兵團作戰。

而“四三二一”項目規范化管理方法即四大分類、三項保障、兩支隊伍和一線考核。四大類具體分為規劃類、產業類、基礎設施和公共服務類、征遷類，三項保障為從土地、資金和督查三個方面重點保障項目順利推進，兩支隊伍指區委統籌安排、抽調的干部隊伍和屬地鄉鎮（街道）、村（社區）的干部隊伍，一指的是一線考核。

該舉措提升項目建設的科學化和規范化管理水平，并在全區范圍內推廣“不等紀要、壓縮時限、并聯審批、容缺受理”等措施，進一步提速增效，通過建立土地報批和項目建設兩項全區性統籌的快速聯動機制，著力破解審批涉及部門多、速度慢等問題。另外，在各個指揮部建立周點評、旬通報、月評比的工作點評機制，推動各個征遷、招商小組形成不甘人后、你追我趕的良好氛圍。

整合督查力量

推動各項工作落到實處

近段時間，長樂區屬媒體，經常曝光各鄉鎮（街道）亂丟垃圾、臟亂差等現象，并亮出整改前后的對比圖，公開通報鄉鎮（街道）負責人。

“這種方式效果很好，城鄉的衛生環境越來越好了。”長樂市民陳女士說。長樂環境的進一步改善得益于4+1大督查工作機制。

該工作機制將全區分為四大督查片區，由區委一名副調研員牽頭負責，統籌整合督查力量，組成四個督查組對片區的重點項目推動、城鄉環境治理等工作進行專項跟蹤督查。每項督查任務都明確一名督查專員負責全程跟蹤督查任務進展情況，做好發現問題、督促整改、匯總通報、提交問責等工作。通過整合資源，精準督查，避免了基層鄉鎮在督查中耗費太多時間，從而集中精力推動各項工作開展。

工作機制還有四個一的評價體系。“一周一通報”，由綜合督查組負責每周匯總通報重點督查任務進展情況；“一旬一點評”，定期將重點督查任務進展情況提交區委常委會審議；“一月一評比”，由綜合督查組負責每月對重點督查任務落實情況進行評比排名，評比結果計入年度績效考核；“一季一問責”，由綜合督查組、機動督查組負責，每季度對重點督查工作任務落實不力、進展滯后的責任人、責任單位予以效能問責或紀律處分。另外，在報紙、電視臺和官微上定期曝光督查工作中發現的問題，充分發揮社會監督力量，倒逼督查任務落實。

曬出責任清單

形成比學趕超良好氛圍

4月18日，長樂區委區政府在當地報紙和官微上曬出一份《2018年度全區各鄉鎮（街道）重點工作情況安排表》，“清單”把責任人也點名道姓“亮出來”。

“這是我們剛剛推出的又一項提振干部干事創業精氣神的新舉措。”長樂區相關負責人告訴記者，區委區政府上周四召開了一場別開生面的會議，給18個鄉鎮（街道）出了一份非同尋常的“試卷”，每個鄉鎮（街道）2018年度重點工作項目清單、完成任務的時間節點、項目進展和責任人，定期在報紙和官微上公開通報。

該負責人表示，通過曬出責任清單，一方面主動擴大群眾知情權、參與權、監督權，讓群眾知道基層政府和廣大干部在做什么、成效怎么樣；另一方面也轉變干部工作作風，倒逼基層干部將“底牌”亮出來，擼起袖子加油干，形成一種比學趕超、爭先創優的良好氛圍。同時讓各有關部門單位向鄉鎮（街道）學習、看齊，將人力、物力、財力等資源進一步向鄉鎮（街道）傾斜，幫助其解決一些實際困難和問題，促進任務順利完成。

記者從相關部門獲悉，長樂區接下來還將推出一系列新舉措，進一步提振干部干事創業精氣神，奮力比學趕超，推動各項工作落到實處。