政府工作報告提到，要“發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)、演藝經(jīng)濟(jì)、賽事經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)品牌首店100家、大型演唱會30場、體育賽事30項(xiàng)以上”，這令許多委員感到振奮。“非常期待，發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)必將為城市發(fā)展注入新活力，成為推動消費(fèi)市場升級的關(guān)鍵一招！”

首發(fā)經(jīng)濟(jì)是由首店經(jīng)濟(jì)延伸而來的新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)，涵蓋從產(chǎn)品或服務(wù)的首次發(fā)布、首次展出到首次落地開設(shè)門店、首次設(shè)立研發(fā)中心，再到設(shè)立企業(yè)總部的鏈?zhǔn)桨l(fā)展全過程。

引燃首發(fā)經(jīng)濟(jì)，福州路在何方？如何讓首發(fā)經(jīng)濟(jì)從“爆紅”走向“長紅”？連日來，市政協(xié)委員們紛紛獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

“有影響力、有美譽(yù)度的優(yōu)質(zhì)品牌首店可以提供豐富多彩的新產(chǎn)品和新服務(wù)，滿足消費(fèi)者對新鮮事物和高品質(zhì)生活的追求，激發(fā)消費(fèi)者購買欲望，擴(kuò)大消費(fèi)需求。”在市政協(xié)委員郭恒祿看來，相較于北京、上海等首店“先發(fā)”城市，福州想要“后發(fā)制人”，需要政府牽頭發(fā)動更多社會力量，全力打造首店友好大環(huán)境。

郭恒祿建議，進(jìn)一步優(yōu)化首店發(fā)展環(huán)境，鼓勵政府部門、國有企業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)同發(fā)力，打造形象更權(quán)威、資源更豐富、服務(wù)更完善的首店經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，增強(qiáng)福州對國內(nèi)外知名品牌的吸引力，推動更多優(yōu)質(zhì)品牌首店項(xiàng)目落地；進(jìn)一步加大對首店經(jīng)濟(jì)的資金扶持，在原有的品牌首店首次入駐、稅收貢獻(xiàn)、“納統(tǒng)”等獎勵的基礎(chǔ)上，增加面向商業(yè)綜合體、特色街區(qū)運(yùn)營管理機(jī)構(gòu)等招引企業(yè)的獎勵，鼓勵更多經(jīng)營主體把首店品牌作為項(xiàng)目布局的重要抓手。

持續(xù)引入高質(zhì)量首店的同時，如何長久保持品牌的活力和競爭力，同樣是委員們關(guān)注的重點(diǎn)。

九三學(xué)社福州市委會建議，可以加快引進(jìn)首發(fā)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域高能級專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，提升首發(fā)經(jīng)濟(jì)影響力和輻射力；鼓勵本土品牌商引導(dǎo)消費(fèi)者參與、主導(dǎo)“概念首店”“產(chǎn)品首發(fā)”“IP首秀”等創(chuàng)新設(shè)計，增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)感和參與度；堅持品牌質(zhì)量與數(shù)量“兩手抓”，強(qiáng)化首發(fā)經(jīng)濟(jì)的全生命周期管理，推動品牌創(chuàng)新和升級，變首發(fā)流量為主力店存量。

首發(fā)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)在于“首發(fā)”，關(guān)鍵在于“新”。這里的“新”不僅是新產(chǎn)品、新門店、新展會，還強(qiáng)調(diào)新服務(wù)、新模式、新業(yè)態(tài)。隨著福州將迎來首家市內(nèi)免稅店，農(nóng)工黨福州市委會的委員們也看到了發(fā)展新業(yè)態(tài)的機(jī)遇。

“可以結(jié)合福州獲批外國人過境免簽口岸城市機(jī)遇，依托首家市內(nèi)免稅店，積極打造免退稅經(jīng)濟(jì)樣板，賦能國際消費(fèi)中心城市建設(shè)。”委員們建議，一方面，挖掘福州元素的創(chuàng)新呈現(xiàn)方式，積極培育本土品牌；另一方面，可以成立首發(fā)經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)性品牌聯(lián)盟，集中推出具有引領(lǐng)示范效應(yīng)的本地新品牌和老字號，幫助更多本土品牌通過免稅店渠道走向世界。（福州日報記者組）