來自全國各地的嘉賓走進福州企業

——探尋非公有制經濟發展的“福州樣本”

一根絲線“織”出跨國集團，一座港口“鏈”起千億集群……當數字之魂注入傳統制造，當智造之翼賦能優勢產業，福州企業正以一場深刻的轉型升級，書寫非公有制經濟高質量發展的生動樣本。

近日，參加2025年中國（福建）非公有制經濟發展論壇的嘉賓走進福州多家企業，探尋這片熱土上產業涅槃、聚變背后的創新密碼與力量。

嘉賓參觀恒申集團。記者 池遠 攝

數字之魂

傳統制造的“智慧涅槃”

阻燃、可再生、高強度……走進恒申集團展館，各類特色材料令人目不暇接。從日常穿著的普通衣物，到消防服、作戰服等特種“戰衣”，紡織的邊界被不斷拓寬，產業形態早已突破傳統的桎梏，邁入數字化、功能化、高端化的新階段。

雄厚實力的背后，離不開恒申對“數字引領、技術為本”戰略的堅定踐行。近年來，企業已建立起以福建福州為中心，輻射江蘇南京、荷蘭馬斯特里赫特的三大錦綸6產業鏈數字化生產基地，全面貫通從上游原料到聚合、紡絲、織造等八大環節，實現全鏈條數據貫通與智能協同，在行業中建立起基于數字優勢的競爭壁壘與話語權。

“恒申從下游向上游延伸，直至覆蓋全產業鏈，背后是數字化的系統性支撐與全局優化，這條路徑極具啟示意義。”客商們深入了解企業成長歷程后感嘆，“閩商的成功，不僅在于那股拼勁，更在于對數字化轉型的遠見與魄力。”

近年來，恒申將數字化轉型作為核心戰略，全面推進智能制造升級。走進企業的智能化工廠，智能設備高速運轉，機械臂精準作業，工業互聯網平臺實時匯聚每一道工序、每一臺設備、每一個訂單的數據，并進行智能分析，實現生產全流程的透明化、可優化與自適應。

“福州的一個區就能依托數字化生態，自然形成高效協同的產業鏈，集聚大量企業實現數據互通、產能共享，這種以數字為紐帶的產業協同模式非常值得借鑒。”西向新能源（成都）有限公司董事長胡曉說。

【經驗總結】

將數字化轉型作為核心驅動力，成為不少企業發展的關鍵。一方面，通過建設智能工廠、打通數據鏈條、構建工業互聯網平臺，重塑生產運營全流程，實現從“人控”到“智控”的跨越；另一方面，依托數據加速新材料、新工藝、新產品的研發與應用，推動產業向高端化、綠色化、定制化躍升，不斷催生新質生產力。

生態之優

政企協同的“雙向賦能”

綠樹掩映下，位于倉山區的瑞科醫藥健康產業園更顯靜謐。作為福州首個采用“政府規劃引導+企業運營管理”模式打造的專業生物醫藥園區，瑞科的成長印證了政府在引導新興產業發展路徑上的有效探索。

參觀現場，最受客商關注的是腦機交互與人機共融智能醫療平臺。演示視頻中，患者只需佩戴輕便的頭部接口設備，便能操控外骨骼輔助行走。

“腦機接口的發展離不開人工智能大模型的訓練支撐，我們的技術具有很強的互補性。”鎮江文馬科技有限公司總經理宋學飛在了解平臺后，主動與主辦方對接平臺負責人聯系方式，計劃推進商業合作。

瑞科醫藥健康產業園的快速發展，離不開倉山區政府的持續賦能。近年來，倉山區政府圍繞生物醫藥產業推出多項扶持政策，積極整合產業鏈上下游資源，逐步構建起新藥研發、醫療器械、基因測序等五大特色產業鏈條。

“能感受到福州政府開放、務實的工作風格，很好地詮釋了親清政商關系的內涵。”四川憶古軒家居有限公司董事長劉宇表示，優越的營商環境增強了他的投資信心，“已有部分項目在對接，期待能早日落地，實現共贏發展。”

【經驗總結】

新興產業園區實現高質量發展，關鍵在于構建“有效市場+有為政府”的協同生態。政府通過頂層規劃與政策引導，吸引高端要素集聚；運營企業則專注市場轉化，構建從研發到產業的創新閉環。同時，要以前沿技術為引擎，推動產業鏈上下游融合，最終在特定領域形成集聚優勢與持續競爭力，實現“筑巢引鳳”的良性循環。

智造之翼

優勢產業的“雙星閃耀”

聚焦光電、智能制造等核心領域，部分嘉賓走進晉安區與閩侯縣開展實地調研，探尋產業高質量發展路徑，為區域合作搭建橋梁。

在福州高意集團，嘉賓們被展廳中陳列的激光二極管、高速光模塊等核心產品吸引。一面掛滿專利證書的展示墻，詮釋了企業在光學領域的技術實力。

“二十年后再訪福州，這里的高新技術發展速度令人驚嘆。”益陽市僑興供銷種養專業合作社法人代表歐陽建勛說，“我們是專程來學習傳統產業如何通過技術創新實現轉型升級的。”

走進東南（福建）汽車工業股份有限公司總裝車間，自動化機械臂精準完成焊接、電池裝配等工序，一輛輛新款純電動汽車在智能化生產線上有序下線。

“為順應新能源汽車發展趨勢，我們持續推進‘智改數轉’。”工作人員指著實時顯示生產數據的中控屏介紹道，通過引入智能系統和自動化設備，生產效率大幅提升，產品一致性也顯著提高。

“福州產業升級的路徑清晰可見。”首次來榕考察的邯鄲市現雷物資有限公司總經理周現雷深有感觸，從光電產業的“鏈主引領”，到汽車制造的“智改數轉”，傳統產業不是被替代，而是通過智能化改造煥發新生，“這種立足實際、精準施策的升級模式，為我們提供了寶貴經驗。”

【經驗總結】

推動產業高質量發展過程中，福州特別注重傳統產業的智能化升級，走出一條“老樹發新枝”的特色路徑。一方面，強化政策引導與集群發展，為傳統企業改造提供共性支撐；另一方面，實施“一業一策”精準賦能，針對不同產業特點定制升級方案。這種既夯實共性基礎又突出個性發展的升級模式，不僅讓傳統產業煥發新活力，更形成層次分明、優勢互補的產業發展新格局，為其他地區推動產業升級提供了可借鑒的實踐樣本。

集群之力

產業延鏈的“聚變效應”

在福州最南端的江陰港城經濟區，一座座現代化化工裝置巍然矗立，構成一幅氣勢恢宏的工業圖景。

萬華化學（福建）有限公司以全球領先的技術為核心，構建起堅實的異氰酸酯一體化產業鏈。毗鄰的中景石化，正以全球唯一的BOPP（雙向拉伸聚丙烯薄膜）全產業鏈模式，將碳三產業鏈不斷做深做透。同時，一條條看不見的“管道”將萬華、中景乃至其他園內企業緊密相連，演繹著產業鏈上下游協同的“多人舞”。

被萬華化學打造的國際一流化工產業園區所震撼，桂林智宇信息技術有限公司總經理劉啟照說：“萬華的布局具有極大的戰略意義。它不僅是產能的擴張，更是貼近市場、快速響應客戶的供應鏈重塑，帶來的綜合競爭力是顛覆性的。通過產業鏈發展壯大的模式是內陸省份企業可以學習的。”

在中景石化，一粒粒塑料米創造的巨大產值令嘉賓們驚嘆不已。“按照產業鏈謀發展，產值呈倍數級增長。”中景石化相關負責人表示，作為全球唯一實現從碼頭倉儲到聚丙烯薄膜完整產業鏈的BOPP企業，中景石化在江陰港城經濟區重點布局了碳三、碳四及氫能利用產業鏈。

創聯宏信（北京）創業投資有限公司執行董事杜曉尊深有感觸地說：“擁有完整產業鏈的化工企業的生命力特別頑強。在這里，我們能直觀感受到什么是‘隔墻供應’。這種地理鄰近優勢轉化為成本與效率的巨大提升，是化工產業高質量發展的典范。當然，這種集群模式的發展離不開政府的科學規劃和良好的營商環境保障。”

一組數據進一步印證了企業的硬核實力：中景石化在行業內首次實現設備及配件國產化率超99.5%，并創下10項全球與全國首臺套設備紀錄。這不僅是技術層面的突破，更彰顯了當代民營企業攻堅核心技術、掌握發展主動權的堅定決心。

北京沃捷文化傳媒股份有限公司執行總裁朱曉光對此深表認同：“從中景石化的實踐中，我看到中國民營制造業從‘追趕’到‘并跑’再到‘領跑’的縮影。它們不再滿足于規模擴張，而是敢于在核心裝備技術上打破壟斷，這正是‘中國制造’真正的底氣所在。我們服務的許多企業都依賴這些化工原料，此次參觀讓我對產業鏈結構的理解更為深入。”

【經驗總結】

新時期民營經濟的核心競爭力正從“單兵突進”轉向“鏈式生態”的集體博弈，福州民營企業的成功經驗可歸結為三點：一是強化“鏈主引領”，通過龍頭企業上下游協同，將地理優勢轉化為成本、效率和響應速度的系統優勢；二是堅持高端化方向，以全球領先項目和技術消化實現從規模擴張向技術驅動的戰略轉變；三是筑牢自主可控底線，通過關鍵裝備國產化突破技術壟斷，掌握供應鏈安全與發展主動權。三者協同發力，形成了產業共生、價值共創的強大“聚變效應”，為制造業高質量發展提供了生動范本。（記者 錢嘉宜 阮冠達 賴志昌）