“現在考試方便多了，在家門口就能完成，再也不用往返市區折騰了！”在新建的晉江市晉南綜合服務中心門前，前來參加駕考的晉江學員高興地對回訪的巡察組說。

這一變化的背后，是泉州市委巡察機構靶向糾治的扎實行動。此前，泉州市委巡察五組對晉江市公安局開展巡察時，發現“周期長、考點遠、跑動多”是駕考學員們普遍的“煩心事”。巡察組隨即針對部門協同不暢、考場資源分散等癥結向相關部門發出巡察建議書，推動該服務中心快速建成投用，有效打通了駕考服務的“最后一公里”。

這樣的立行立改案例，在泉州巡察工作中并非個例。近年來，泉州市委巡察機構認真貫徹落實市紀委全會關于巡察“三個高質量”的部署要求，堅持問題導向、系統思維，構建“具體問題精準改、一類問題系統改、一域問題深化治”的整改體系，扎實做好巡察“后半篇文章”。

聚焦具體問題 靶向糾治“精準改”

巡察整改是巡察工作的落腳點，更是促進發展的關鍵抓手。市委巡察機構堅持“一把鑰匙開一把鎖”，緊盯巡察發現的具體問題，深化運用巡察整改提醒函、“雙反饋”等形式精準點題、重點督促，推動被巡察單位建立“問題清單、任務清單、責任清單”對賬銷號，確保整改到點到位。十三屆市委巡察開展以來，共發現問題4711個，完成整改4555個，完成率96.7%。

招生服務領域的轉變頗具代表性。市委第四輪巡察市教育局時，在座談了解、下沉走訪中聽到不少學生家長吐槽小學入學“提供證明材料一大堆、現場報名排隊耗時長”等問題突出。隨即，巡察組向市教育局黨組發出整改提醒，直指小學招生工作不透明、不便捷，信息化管理水平低等重點問題，“點對點”壓緊壓實整改責任，要求明確任務目標、定期匯報進度、限期整改到位，同步以實時跟蹤、動態回訪等多種方式確保整改閉環。

“現在家長只要在手機上點一點，就可以實現小學入學報名‘指尖辦’，大大減少了跑腿次數和等待時間。”市教育局工作人員介紹。整改期間，巡察組督促推動市教育局實施“小學入學一件事”招生服務改革，建立網上報名系統，推動報名登記、審核、錄取全流程上網，讓服務更高效、更貼心。

深挖共性問題 舉一反三“系統改”

整改不能只停留在“點上”，更要延伸到“面上”。市委巡察機構貫通“巡+N”聯動監督鏈條，聚焦權力集中、資金密集、資源富集行業系統，梳理提煉共性問題，綜合運用“集體約談交辦+多方聯合督審”模式，擊破“通病”“慣病”，推動整改從“點上突破”向“面上覆蓋”延伸。

市委第九輪巡察市縣政法系統時，市委巡察辦對標市委書記專題會“點人點事”重點事項，聯合有關部門會商會審，系統挖掘提升執法公正化規范化水平能力不足、護航優化營商環境力度不夠等共性問題27個。

針對此類普遍性、系統性問題，市委主要領導親自約談重點單位黨組織負責人，督促指導市檢察院、市公安局在巡察整改時要舉一反三、既抓本級又帶系統。整改期間，市委巡察辦聯合紀檢監察室等監督主體，嚴格落實整改情況匯報每月“雙審”制，重點選取整改進度慢、落實差、成效弱等11家單位，分級分類開展“面對面”指導督導，現場看難點、查堵點、議對策。此外，市級派駐紀檢監察組充分發揮縱向協調、業務指導作用，通過“室巡組地”聯動督導10余次。推動市檢察院在全市檢察機關部署開展打擊民事執行領域逃廢債行為、“食藥安全益路行”等專項監督活動，挽回經濟損失1013萬元。

注重成果運用 常態長效“深化治”

巡察整改既要治標更要治本。市委巡察辦綜合用好巡察報告、專題報告、巡察建議書機制，聚焦巡察發現的某個領域內的普遍性傾向性問題、涉及體制機制問題等，統一向被巡察黨組織和非被巡察的相關職能部門發出巡察建議書，督促責任主體開展專項整改治理，推動整改從“解決一個問題”向“規范一個領域”躍升。

市委第七輪巡察市屬國企時，通過“一巡一分析”、“活情況”通報，發現國企干部職工違規兼職和經商辦企業、資產處置管理不嚴和運營管理效益不高、招投標領域違規問題多發等3個國企領域突出問題。市委巡察辦牽頭開展梳理研究，及時向市國資委黨委發出巡察建議書，督促牽頭開展專項整治。同時，協同紀檢監察室、派駐紀檢監察組、國企紀委建立信息共享、聯合會商、整改專項監督工作機制，定期調度會商巡察整改方案、進展情況、疑難復雜問題及處置意見等事項，凝聚巡察整改的監督合力，推動國企全域整改。

如今，這場全域整改已取得顯著成效：推動出臺《關于進一步規范市屬國有企業人事管理工作的意見》，盤活提效閑置資產20.2萬平方米，建立健全加強招投標采購管理等方面制度39項，通過巡察整改整治有效護航國企高質量發展。（泉州晚報融媒體記者 許雅玲 通訊員 賴育潘）