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“我有一個夢想，就是讓農民群眾過上好日子。習近平總書記在黨的十九大報告提出，要培養造就一支懂農業、愛農村、愛農民的‘三農’工作隊伍。這句話，我始終牢記在心。”21日，在全國科技特派員制度推行20周年總結會議上，蘇海蘭代表全國數十萬科特派發言時說。

蘇海蘭是省農科院派駐光澤縣的一名80后科技特派員，白天她帶企業人員鉆山林進大棚，夜間整理總結資料……為解決珍貴中藥材七葉一枝花的育苗及栽培問題，實施了超過300個田間試驗，她還在元胡高產種植等多個領域獲得了進展，在山頭田間寫出富民華章。

頭戴草帽，拿著木棍，穿著一雙舊雨鞋，鞋上沾滿了泥土。“時間緊，我們到基地里看看。”日前，記者在光澤縣寨里鎮桃林村桃洲七葉一枝花母本園與育苗基地見到了蘇海蘭。

背靠武夷山自然保護區，小山溝里流水潺潺，基地內山高林密、蚊蠅成群，還得隨時提防隱藏于草叢中的野蛇……這里是福建承天農林科技有限公司的第四個七葉一枝花基地。

七葉一枝花作為云南白藥、片仔癀等80多種中成藥的主要原料之一，是稀缺珍貴的中藥材資源。承天集團從2014年起涉足中藥材種植行業，與省農科院開展戰略合作。2016年，蘇海蘭主動請纓，駐點光澤縣開展七葉一枝花栽培試驗研究。

初到光澤，蘇海蘭面臨著七葉一枝花在育苗、種植上的難題。她走遍全省各地，到深山老林了解七葉一枝花的生長習性。

為比對野生與大棚種植的七葉一枝花的生長差異，不論嚴寒酷暑，蘇海蘭輾轉于崇仁鄉、寨里鎮、司前鄉，鉆山林、進大棚，對試驗觀測點的種苗進行記錄、測量、觀察、采樣。白天，她在基地做田間試驗，晚上將收集的數據整理歸類。

功夫不負有心人。七葉一枝花過去育苗周期長達2年，出苗率僅5%左右，通過她日積月累的一線實地鉆研，如今只需6個月，可實現60%出苗率；原來只能林下種植，每畝1000株為限，現在可實現大田種植，每畝種植密度近8000株；灰霉病等田間病害從無法控制，到今年做好提前預防，得到了很好的控制。她還申請了3項七葉一枝花國家發明專利，發表了多篇論文。

“解決七葉一枝花‘水土不服’這個源頭難題，產業才可能實現持續發展。”今年9月，《七葉一枝花種苗繁育及栽培關鍵技術研究與應用》通過成果評審，承天公司的七葉一枝花種植基地從15畝擴建到了6000畝，將實現超過1.5億元的經濟效益，為拯救七葉一枝花資源和發展相關產業提供了基礎。更可喜的是，科企協同創新成果產生了輻射帶動效應，周邊農戶廣泛參與種植，規模近萬畝。現在，全省各地種植七葉一枝花的基地90%都聯系她進行技術指導。

科特派不僅要把論文“寫”在山嶺上，還要把科技送進田間地頭。蘇海蘭一年近300天扎根基地和田間，每年組織培訓企業技術骨干和農戶培訓15次以上，每天接到農戶電話或微信至少5個。除了專攻七葉一枝花人工種植，帶領當地種植戶潛心鉆研藥材種植技術，她還積極引導他們通過“企業+基地+農戶”模式發展元胡、黃精等中藥材種植增收致富。

元胡生產期僅5個月，成本低、種植和采挖簡易，又可以利用冬閑田種植，實施藥稻輪作，減少冬季拋荒，是精準扶貧較適宜的品種。通過3年的田間摸索試驗，2018年，蘇海蘭申請了福建省星火項目《大宗藥材元胡高產栽培技術研究與示范推廣》。她根據光澤縣不同鄉鎮的海拔和生態條件，以種苗補貼、提供農資、技術方案和指導等形式，請種植戶加入試驗方案實施，在各鄉鎮建立元胡種植試驗地和示范基地，福建承天農林科技發展有限公司與農戶實施訂單種植，保障元胡的收購，以“公司+科特派+農戶”的模式，帶動全縣元胡種植2000多畝，為農民增加收入600多萬元。“蘇海蘭特派員做給農民看、帶著農民做，拿出栽培密度、栽培時間、施肥方案，提高了我們的元胡種植技術水平,我種植的59畝地的畝產提高了200斤。”光澤縣寨里鎮茶富村元胡種植大戶雷興貴算給記者聽，種植一畝元胡政府給400元種子款的補貼，企業收購不愁藥材銷路，而且種植過元胡的土壤對種植單季水稻也有很大的好處，實實在在帶動了農民增收。

今年7月，蘇海蘭到光澤縣林業局掛職科技副局長，從指導企業向指導全縣產業轉變。“我將以光澤縣為試點，探索創新科特派與企業構建利益共同體，進一步實現科技成果轉化的科特派服務模式，讓科技更好地服務企業和農戶。”蘇海蘭表示，未來對技術有需求的企業將與科特派團隊簽訂技術服務協議，科特派團隊在服務過程中不僅僅把技術運用于企業發展，還要帶著企業的人員一起做科研，為企業培育一批技術人才和“土專家”，真正讓科技成為產業發展的動力。目前，蘇海蘭已聯合其他院校相關科特派團隊，將科技服務建立在七葉一枝花全產業鏈上。她希望，能夠通過科技和產業緊密結合，在帶動更多的企業、農戶產生更大效益的同時，讓更多科研成果實現轉化。