原標(biāo)題：越來越多的日本人找兼職打零工

51歲的長谷川一宏在東京開出租車已經(jīng)很多年了。這是他喜歡的工作，盡管一班要連續(xù)開18小時(shí)。但他最近發(fā)現(xiàn)，光靠開車已經(jīng)無法維持生計(jì)，他不得不再打一份工。

長谷川說，開出租車年薪大約450萬至480萬日元（約合4.1萬美元至4.4萬美元），遠(yuǎn)低于他需要支付的房貸和兒子的大學(xué)學(xué)費(fèi)。“我別無選擇，又去找了份拍攝和剪輯視頻的兼職。現(xiàn)在沒有休息天，但我盡量保證睡眠，否則會(huì)影響開車。”

路透社稱，如今，像長谷川這樣登記從事兼職以賺取額外收入的日本工人數(shù)量創(chuàng)下新高。一方面，它有望拉動(dòng)居民消費(fèi)支出上漲，進(jìn)而促進(jìn)日本經(jīng)濟(jì)增長；但另一方面，它也加劇了人們對(duì)日本社會(huì)臭名昭著的“加班文化”的擔(dān)憂。

告別“終身制”

為了增加勞動(dòng)力流動(dòng)性，今年1月起，日本政府放寬了禁止或限制員工從事兼職的規(guī)定。不少公司反響積極，對(duì)引進(jìn)兼職員工持開放態(tài)度。據(jù)日本求職公司Lancers Inc的最新報(bào)告，今年有744萬日本人至少打兩份工，約占勞動(dòng)力總數(shù)的11%，明顯高于2015年的533萬人。

路透社稱，日本勞工市場的這種轉(zhuǎn)變與首相安倍晉三的目標(biāo)一致——創(chuàng)造一支能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)變化、提供更多個(gè)人自由度的勞動(dòng)力隊(duì)伍。按照安倍的說法，這將促進(jìn)日本經(jīng)濟(jì)的增長。有數(shù)據(jù)顯示，兼職人群將為日本經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)約7.8萬億日元。

經(jīng)濟(jì)評(píng)論員梶本誠司認(rèn)為，這一新興趨勢(shì)凸顯出終身雇傭制度的衰落，同時(shí)也說明日本人的職業(yè)觀正在經(jīng)歷重塑。二戰(zhàn)后的幾十年里，日本用給予工人長期工作保障的方式，以換取他們對(duì)雇主的忠誠。如今，這樣的職位越來越少，人們的觀念也在同步發(fā)生變化。

“現(xiàn)在幾乎沒有終身雇傭這回事了。”32歲的清水正樹說。他的本職是一家互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司En Factory的員工，但他同時(shí)又經(jīng)營一家承接寵物寄養(yǎng)生意的咖啡店，此外，他還有兩份兼職。“我需要這些副業(yè)來掌握新技能，提高自己的實(shí)力。”清水說。綾山夏子今年25歲，她的本職是月薪約20萬日元的大學(xué)職員，但同時(shí)，她又兼職寫作和翻譯工作，每月能賺2萬日元。“我去年開始打第二份工，賺點(diǎn)零花錢。”她說，額外的工作也能給她一份安全感。

有評(píng)論稱，即使上了年紀(jì)的日本人也開始拋棄根深蒂固的“職業(yè)忠誠”。根據(jù)Lancers公司的報(bào)告，在從事兩份以上工作的日本人中，將近一半年齡超過50歲——接近傳統(tǒng)意義上的退休年齡。“這在過去簡直無法想象。”梶本誠司認(rèn)為。

推“兼職新政”

長期以來，日本公司普遍要求員工完全專注于自己的本職工作。但如今，在安倍政府增加勞動(dòng)力流動(dòng)性的呼吁和推動(dòng)下，越來越多的日本企業(yè)正在軟化立場，以提高自身吸引力。

據(jù)路透社報(bào)道，今年1月，厚生勞動(dòng)省取消一項(xiàng)未經(jīng)雇主許可、不得從事兼職的規(guī)定，為企業(yè)允許員工兼職掃清道路。如今，工人們只需在接受另一份工作前通知他們的雇主便可。與之相應(yīng)，許多企業(yè)都在主動(dòng)采取行動(dòng)，其中包括Rohto制藥公司、軟銀集團(tuán)、柯尼卡美能達(dá)復(fù)印機(jī)公司等。

“尤妮佳紙尿褲公司今年4月起推出面向1500名全職員工的兼職新政，入職4年以上便可申請(qǐng)兼職。”日本Sankeibiz網(wǎng)站報(bào)道稱。“我們需要成為一家能夠吸引優(yōu)秀員工的公司，員工也需要掌握更多隨處可用的新知識(shí)和新技能，因?yàn)樵谶@個(gè)不確定的時(shí)代，你永遠(yuǎn)不知道接下來會(huì)發(fā)生什么。”尤妮佳人力資源經(jīng)理渡邊幸成表示。

到目前為止，只有一名50多歲的員工向公司提出申請(qǐng)，希望擔(dān)任初中生和高中生的兼職籃球教練。渡邊說：“我們判斷，放開兼職的好處，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于過度工作、信息泄露和人才流失等潛在風(fēng)險(xiǎn)。”

也有陰暗面

不過，路透社認(rèn)為，兼職市場罕見升溫的背后也有陰暗面。

其一，日本工人需要比1997年多投入約11%的工作時(shí)間才能獲得相同數(shù)量的薪水。與之相應(yīng)的是，東京普通家庭的平均生活支出（每月約3300美元）較1997年下降了6%。也就是說，眼下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與安倍所希望的消費(fèi)上漲仍是逆向行駛。

其二，放寬兼職限制會(huì)削弱政府“改革工作方式”的努力，其中包括限制加班時(shí)長（一個(gè)月最多加班100小時(shí)）。“政府的舉動(dòng)充滿矛盾，”安西律師事務(wù)所律師倉重太郎表示，一面限制工作總時(shí)長，一面又鼓勵(lì)打零工，“每月在兩家公司各加班50個(gè)小時(shí)，加起來就是100小時(shí)。現(xiàn)在，人們通過在別處做兼職的方式，來彌補(bǔ)本職崗位加班減少的損失，這完全是本末倒置。”日本研究所研究主管山田久認(rèn)為，政府出臺(tái)的勞動(dòng)改革，本身就脫離現(xiàn)實(shí)，因?yàn)樵S多日本工人依賴加班費(fèi)過活，而加班上限制度會(huì)減少他們的收入。

其三，有學(xué)者認(rèn)為，兼職制度可能導(dǎo)致員工分布過于松散，進(jìn)而侵蝕日本的就業(yè)文化。“許多日本公司仍然希望員工專注于自己的本職工作，因?yàn)槿毡静豢赡荞R上變成像美國那樣‘零工經(jīng)濟(jì)’大行其道的國家。”山田久說。有數(shù)據(jù)顯示，2017年美國約20%的勞動(dòng)力從事兼職。英國廣播公司（BBC）則認(rèn)為，“零工經(jīng)濟(jì)”存在潛在的財(cái)政問題。對(duì)政府來說，打零工群體的“身份”界定至關(guān)重要，因?yàn)樗赡軙?huì)造成政府稅收的部分流失。（安崢）