新冠肺炎疫情全球肆虐，全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈遭干擾破壞。隨著近期中國(guó)疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好，包括外資企業(yè)在內(nèi)的重點(diǎn)行業(yè)、龍頭企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正逐步恢復(fù)正常。“中國(guó)引擎”重啟，將有力推動(dòng)全球產(chǎn)業(yè)鏈“轉(zhuǎn)起來(lái)”，提升其抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

疫情發(fā)生后，一些美國(guó)政客進(jìn)一步鼓吹與中國(guó)“脫鉤”，煽動(dòng)把供應(yīng)鏈移出中國(guó)。但疫情對(duì)供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的影響是階段性的、短期的，跨國(guó)投資者的投資經(jīng)營(yíng)決策是長(zhǎng)期的、綜合性的、戰(zhàn)略性的。在各國(guó)利益深度交融的今天，鼓噪“脫鉤”與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移，既不明智也不現(xiàn)實(shí)。

事實(shí)上，中國(guó)統(tǒng)籌疫情防控與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的駕馭力得到市場(chǎng)加分。多數(shù)跨國(guó)公司表示投資中國(guó)的信心和戰(zhàn)略沒(méi)有改變，仍看好中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)展前景。近日，中國(guó)美國(guó)商會(huì)的調(diào)查顯示，超過(guò)60%的受訪企業(yè)2020年會(huì)考慮增加在華投資。

長(zhǎng)期來(lái)看，中國(guó)仍是大多數(shù)在華外企的重點(diǎn)市場(chǎng)。英中貿(mào)易協(xié)會(huì)的調(diào)查也顯示，盡管受到疫情影響，多數(shù)英國(guó)企業(yè)依然看好中國(guó)市場(chǎng)，認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)值得長(zhǎng)期、戰(zhàn)略性投入。美國(guó)蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克日前說(shuō)，蘋果在大中華區(qū)的所有零售店已恢復(fù)營(yíng)業(yè)，蘋果中國(guó)市場(chǎng)供應(yīng)鏈的恢復(fù)提供了最佳疫情防控實(shí)踐。

“世界工廠”重啟，有力推動(dòng)全球產(chǎn)業(yè)鏈“轉(zhuǎn)起來(lái)”。疫情洗禮下，中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位得到彰顯，而其背后的硬支撐，則是中國(guó)經(jīng)濟(jì)難以替代的綜合優(yōu)勢(shì)。

作為“世界工廠”，中國(guó)擁有世界上規(guī)模最大、門類最全、配套最完備的制造業(yè)體系，220多種工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量居全球第一；作為世界市場(chǎng)，中國(guó)龐大的消費(fèi)群體、不斷升級(jí)的消費(fèi)需求，讓企業(yè)“難以割舍”；中國(guó)充足的成熟產(chǎn)業(yè)工人、領(lǐng)先的物流服務(wù)體系以及不斷優(yōu)化的營(yíng)商環(huán)境，決定了中國(guó)依然是許多企業(yè)投資的首選。

一些有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的企業(yè)沒(méi)有因疫情而動(dòng)搖加速布局中國(guó)的步伐。日本豐田公司將與中國(guó)一汽合作，投資85億元人民幣在天津興建電動(dòng)汽車工廠；星巴克在美國(guó)以外最大的一項(xiàng)生產(chǎn)性投資——星巴克中國(guó)“咖啡創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”落戶江蘇昆山；智庫(kù)彼得森國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所高級(jí)研究員尼古拉斯·拉迪認(rèn)為，中國(guó)面臨疫情挑戰(zhàn)，但是大規(guī)模的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移“不太可能發(fā)生”。

疫情帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但也成為新業(yè)態(tài)、新模式的催化劑。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在抗壓的同時(shí)，也積蓄著新動(dòng)能，激發(fā)出新動(dòng)力。線上經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新生需求，多條數(shù)字供應(yīng)鏈幫扶眾多中小企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，未來(lái)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有望改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率并帶來(lái)供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)銷售流程的再造和效率提升。

當(dāng)前，中國(guó)早已超越單純依靠勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)取勝的階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年中國(guó)全球價(jià)值鏈更長(zhǎng)和附加值更高的全球價(jià)值鏈環(huán)節(jié)貿(mào)易比重已提高到接近60%，其中科技創(chuàng)新研發(fā)能力和自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力的影響權(quán)重不斷加大，新能源汽車、集成電路、光伏、通訊、電力、醫(yī)療器械等價(jià)值鏈不斷延伸拓展，這些產(chǎn)業(yè)鏈新動(dòng)力不是短期疫情所能改變的。

正如法國(guó)美妝巨頭歐萊雅集團(tuán)首席執(zhí)行官讓-保羅·安鞏所言，中國(guó)在全球供應(yīng)鏈中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更重要的是建立在質(zhì)量、創(chuàng)新和可持續(xù)性上。知名咨詢公司麥肯錫認(rèn)為，當(dāng)前全球價(jià)值鏈的重構(gòu)中，勞動(dòng)力成本的重要性下降，生產(chǎn)率和基礎(chǔ)設(shè)施等因素變得越發(fā)重要，中國(guó)在這些方面優(yōu)勢(shì)顯著。隨著中國(guó)外商投資法及其實(shí)施條例、《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》等施行，營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化，中國(guó)“磁場(chǎng)”魅力定然只增不減。