從“雙減”到“職教高考”，從“唯分數(shù)論”到“大國工匠”，教育話題總是牽動著人民群眾的心弦。

今年全國兩會，全國政協(xié)委員、民建福建省委會主委、福建省中華職教社主任吳志明關(guān)注優(yōu)化職業(yè)教育辦學(xué)場地資源改革，提交了《關(guān)于優(yōu)化職業(yè)教育辦學(xué)場地資源的提案》。

吳志明介紹，全國450所職業(yè)院校因生均占地面積不足無法升格，同時我們又面臨社會少子化、老齡化等的影響，已出現(xiàn)了許多校園、實訓(xùn)基地、廠房設(shè)施閑置。院校占地面積硬性要求與保護耕地紅線的要求剛好錯配。

他這次的提案，正是對五年前《關(guān)于落實健康第一的教育理念，為中小學(xué)生松綁減負的提案》的延續(xù)與深化。

2020年，他曾在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)：某地中學(xué)學(xué)生日均寫作業(yè)時間超過12小時，體育課被擠占率達70%；職業(yè)院校畢業(yè)生對口就業(yè)率高達90%，卻因?qū)W歷“標(biāo)簽”被社會誤解為“次等教育”。

“基礎(chǔ)教育與職業(yè)教育本應(yīng)是教育生態(tài)的兩棵并蒂蓮，卻因評價體系的割裂而‘花開兩枝’。”吳志明在建議中寫道，“我們?yōu)橹行W(xué)生松綁減負，是為他們找回生命的活力；為職業(yè)院校破除場地限制，是為大國工匠鋪就成長的沃土。”

面對職業(yè)教育的場地難題，吳志明提出四大路徑：

一、打破“空間迷信”：讓教育回歸“人本邏輯”。在福州市臺江區(qū)，某職業(yè)學(xué)院將廢棄鞋廠倉庫改造為“智能汽車實訓(xùn)中心”，學(xué)生在轟鳴的機械聲中完成車輛拆裝實訓(xùn)；在泉州市晉江，舊廠房變身“服裝設(shè)計工坊”，學(xué)生作品可直接對接本地企業(yè)生產(chǎn)線。“教育需要的不是水泥森林，而是能激發(fā)創(chuàng)造力的土壤。”吳志明說，“當(dāng)校園圍墻被拆除，教育才能真正與社會對話。”

二、構(gòu)建“產(chǎn)教共生體”：重塑校企命運共同體。晉江某職教園區(qū)內(nèi)，教學(xué)樓與生產(chǎn)車間僅一墻之隔，教師與企業(yè)工程師共同制定課程，學(xué)生每周進入車間參與真實項目；混合所有制學(xué)院中，企業(yè)持股、學(xué)校出師資、政府給政策，三方利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。“這里沒有‘甲方乙方’，只有‘命運與共’的合伙人。”吳志明說，“唯有讓企業(yè)從‘旁觀者’變成‘參與者’，才能培養(yǎng)出真正適應(yīng)產(chǎn)業(yè)需求的人才。”

三、 政策創(chuàng)新：用“活水”激活“死水”。設(shè)立專項基金，支持職業(yè)院校以“租賃+改造”模式盤活閑置資源；明確非營利性民辦學(xué)校的投入性質(zhì)，將“成本回收”與“挪用資金”嚴格區(qū)分，為民企辦學(xué)發(fā)展掃清障礙。“教育不能只算經(jīng)濟賬，更要算社會賬。”吳志明指出，“當(dāng)政策允許‘試錯’，社會資本才會敢為人先。”

四、動態(tài)評估：讓“指揮棒”指向真教育。放開生均場地考核要求，強化適配性學(xué)科建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展，加強對學(xué)生就業(yè)和樂業(yè)的考評，對資源浪費者亮黃牌；建立全國職業(yè)教育資源信息平臺，盤活社會上的閑置校園、園區(qū)、廠房、設(shè)備等資源，鼓勵整合重組，允許學(xué)校、企業(yè)、單位、社區(qū)等部門資源共享，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，改進場地統(tǒng)計方式，解決生均占地面積問題，真正推進職業(yè)教育產(chǎn)教融合。“考核不是為了懲罰，而是為了喚醒。”吳志明說，“教育質(zhì)量與校園大小關(guān)系不大，當(dāng)學(xué)校開始更多關(guān)注內(nèi)涵發(fā)展價值，教育才能真正回歸育人本質(zhì)。”