當(dāng)?shù)貢r間1月31日，Uber宣布將與德國汽車巨頭戴姆勒（Daimler）合作部署無人駕駛汽車。這些汽車以及無人駕駛技術(shù)將由梅賽德斯-奔馳的母公司戴姆勒生產(chǎn)研發(fā)，然后投入到Uber的出行網(wǎng)絡(luò)中。

“戴姆勒這樣的汽車制造商對我們的戰(zhàn)略至關(guān)重要，因為Uber沒有制造汽車的經(jīng)驗。事實上，制造汽車是非常困難的。”Uber首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克(Travis Kalanick)說 “尤其是當(dāng)我參觀了一個汽車制造廠后，親眼看到了汽車設(shè)計、測試和建造過程中的艱辛，我更是清晰地認識到了這一點。”

其實，去年早些時候，Uber對戴姆勒無人駕駛汽車感興趣的傳言就已經(jīng)出現(xiàn)。當(dāng)時一家德國雜志引用兩家公司的某些不知名信源，報道說Uber已經(jīng)與戴姆勒達成一項關(guān)于十萬輛奔馳S-Class系列車型的合作。 該報道并未得到當(dāng)事方的驗證，傳言很快便消失了。

Uber的野心，無人車之路

Uber想推進無人駕駛汽車早已不是一個秘密了。卡蘭尼克解釋說，這種進步將“有助于減少交通事故……可以釋放目前用于停放世界十億多汽車的大量空間，并減少扼殺我們城市的擁堵難題。”

Uber在過去的6年里，已經(jīng)從一家專車初創(chuàng)公司成長為一家跨國巨頭，并在72個國家的400座城市里開展了業(yè)務(wù)。近幾個月，Uber在無人駕駛汽車領(lǐng)域動作頻頻，顯然是希望借此進軍機器人和人工智能領(lǐng)域。

2016年10月，卡蘭尼克曾在一次會議中提到：“我們還處在成為一家真正的機器人公司的初級階段。對于Uber未來的發(fā)展，無人駕駛技術(shù)是非常關(guān)鍵的。”2016年12月初，Uber收購了紐約專注于機器學(xué)習(xí)的人工智能實驗室——Geometric Intelligence，并建立自己的Uber AI實驗室。

目前，Uber已經(jīng)在一些城市部署了自己的無人車。比如去年，該公司在匹茲堡發(fā)起了第一個無人駕駛項目，在那里使用的是福特福克斯汽車，然后是沃爾沃SUV。 2016年8月，Uber在舊金山啟動了無人駕駛汽車項目測試，但隨后和加利福尼亞機動車管理局爆發(fā)沖突，被迫關(guān)閉了該計劃。 Uber將大部分無人車發(fā)往亞利桑那州。2017年1月，Uber的五輛無人駕駛汽車再次出現(xiàn)在舊金山街頭。該公司表示，這五輛無人駕駛汽車將僅用于收集地圖和位置數(shù)據(jù)。

牽手戴姆勒，各取所需

面對無人車的潮流，戴姆勒希望可以盡快發(fā)布足以和特斯拉Autopilot系統(tǒng)匹敵的半無人駕駛車輛，它距離這一目標(biāo)已經(jīng)越來越近了。今年夏天，梅賽德斯 – 奔馳將第一次在無敵S-Class車型上發(fā)布下一代的Drive Pilot系統(tǒng)。 Verge網(wǎng)站記者Jordan Golson在CES上親身測試了它，并且認為它比Autopilot更好。

此前，戴姆勒已經(jīng)成功測試了無人駕駛的大型卡車。但隨著汽車行業(yè)越來越多地采用無人駕駛車輛，戴姆勒認為，要訓(xùn)練出優(yōu)秀的無人駕駛系統(tǒng)的方法是，真正讓這些無人車在道路上行駛。而Uber這類公司恰恰提供出行服務(wù)。現(xiàn)在這些無人車將在各種情境下接受測試：在繁忙的街道上、在雨雪中、在不同的地形下等等。由于Uber在世界各地的許多城市都有運營，因此結(jié)盟Uber，戴姆勒可以充分利用Uber廣泛的網(wǎng)絡(luò)平臺。

Uber當(dāng)然也贏了。“通過向戴姆勒開放Uber平臺，我們可以比自己單獨開發(fā)更快。在未來，我們的城市和道路將更加安全、更加清潔，也更容易實現(xiàn)。對此，我們感到極為興奮，“卡蘭尼克說。

新型的合作，開放與憂懼

紐約時報指出，Uber與戴姆勒的合作關(guān)系并不是排他性的。Uber正面向汽車制造商開放自己的平臺以便其開發(fā)無人駕駛汽車，而戴姆勒是第一家與Uber達成此類合作的汽車公司。

與之前Uber跟沃爾沃之間的合作有所不同，Uber不會擁有或管理戴姆勒提供的車輛，也不會參與其無人駕駛技術(shù)的研發(fā)工作，而是將開放自己的車隊，納入奔馳車型。

卡蘭尼克表示，他還計劃與其他汽車制造商進行合作，繼續(xù)向前推動無人車項目。因為公司尋求改進自己的無人駕駛技術(shù)，實現(xiàn)無人駕駛車輛在公共道路上的真正行駛。 他還承認，汽車制造商們對Uber仍存有警惕，擔(dān)心專車公司可能對其向人們銷售汽車這一核心業(yè)務(wù)的影響。

結(jié)語：友與敵

“我對戴姆勒公司的印象十分深刻，尤其是它的廣告語‘The Best or Nothing’（要么不做，要做就要做到最好）。此外，我對戴姆勒的CEO迪特爾·澤謝（Dieter Zetsche）也印象深刻，我們?nèi)ツ暝诎亓钟懻摿艘苿雍推囆袠I(yè)的未來，“卡蘭尼克說，“迪特爾當(dāng)時說，戴姆勒和Uber可能是‘友敵’。事實上，我們是偉大的合作伙伴。”

Uber的老對手，Lyft也進軍了這一領(lǐng)域——與通用汽車合作探索無人駕駛汽車。 Lyft的首席執(zhí)行官John Zimmer認為，在未來10年內(nèi)，我們將可以在路上看到Lyft的汽車。

文章整合自：VB、Verge、Engadget等