去年福州99家個體戶直接變更轉型為企業——

“個轉企”，轉出市場新活力 

開春以來，作為晉安區第一家直接從個體工商戶變更轉型為企業的市場主體，福州市晉安區銘都阿春美發有限公司負責人黃其春一直在謀劃今年公司的新方向。

晉安區銘都阿春美發有限公司是該區第一家“個轉企”市場主體。記者 包華 攝

2024年，福州99家個體戶直接變更轉型為企業，為市場發展增添新動力。然而，一部分也想轉型的個體戶依舊在觀望，“個轉企”好在哪？如何讓更多個體戶愿轉、敢轉？近日，記者進行了相關采訪。

99家個體戶 “一鍵升級”成企業

21日下午3時，黃其春的理發店顧客盈門，4位理發師埋頭忙活，一旁的黃其春也沒閑著。自從去年年底，在晉安區市場監管局的幫扶引導下，門店從個體工商戶順利轉型為企業以后，他一直琢磨把4家門店串起來，打造連鎖門店，進而打出品牌效應。

黃其春是去年全市轉型為企業的99家個體戶之一。去年10月28日，一份由省市場監管局會同省委金融辦等16部門聯合印發的《關于支持“個轉企”工作的指導意見》，出臺了14條服務舉措，推動潛力較大、成長性好的個體工商戶“一鍵升級”為企業，按下“個轉企”加速鍵。

“以往，個體工商戶要轉型為企業，需要先注銷個體工商戶營業執照，再申請為企業。”市市場監管局注冊審批處副處長李麗芳告訴記者，企業無法保留原個體工商戶成立時間、統一社會信用代碼、榮譽稱號、信用記錄、專利商標等要素，這讓一些有轉型意愿的個體工商戶多了顧慮，不僅手續繁瑣，而且不利于文化理念、品牌文化的傳承。

《指導意見》改變了以往“一銷一立”的登記模式，個體戶可以直接變更登記為企業，最大限度保留個體工商戶的原字號，延續原個體工商戶成立日期及統一社會信用代碼，簡化了登記流程……一系列實實在在的措施讓個體工商戶吃下了“定心丸”，一批批個體工商戶實現轉型升級。

“個轉企”不僅是個體工商戶“名”的更改，也是市場主體自身轉型升級、成長壯大的體現，還收獲了更具優勢的經營機遇和市場環境，帶來更多“實”的變化。

“轉型成企業，競爭力更強，你出去和別人談合作都好談一些。”黃其春說，這幾年，美容理發行業優秀的手藝人不好招，待遇不好就容易跳槽，相比個體工商戶，企業人才保障更全，對招人也有幫助。面對競爭越來越激烈的市場，不少像黃其春這樣的市場主體都在不斷摸索，試圖通過轉型，探出新路子，打開新局面。

曾經的“小個體” 馳騁各自賽道

“個轉企”的原生動力是企業自身的發展需求。近年來，福州也有不少企業從當初的一家家“小個體”成長起來，逐步發展壯大，如今已在各自賽道上馳騁，追逐更廣闊的市場。

“老板，來份拌面扁肉！”在福州，用“老福州”的味道開啟新的一天是不少人的首選。在位于臺江區蒼霞新城的尚干小吃店內，從拌面扁肉到魚丸元宵，從魚餃牛滑到肉燕線面，各色福州風味小吃琳瑯滿目，古樸小店顧客盈門。

從10多年前的一家街邊小店，發展到目前擁有68家門店的連鎖公司，在福州尚干餐飲管理有限公司總經理鄭炳春看來，在保證特色原汁原味的基礎上，公司堅持標準化運營，大到每個門店的裝修風格，小到每個扁肉皮的薄厚、大小以及肉餡重量，都堅持統一標準。

目前，鄭炳春正帶領團隊進行線上線下推廣，讓尚干品牌預包裝產品走進展銷會、商超賣場、淘寶商城和海外市場，并同永輝、樸樸、盒馬鮮生等進行新零售營銷合作，拓展商品銷售外延。尚干小吃的探索，意味著轉型成企業只是品牌走得更遠的一張“入場券”。

一個有生命力的個體工商戶好比一顆種子，在滋養下就會不斷成長為一棵大樹。位于三坊七巷南后街的寶銳牛角梳門店，曾是一個名不見經傳的家庭作坊，如今每天吸引成百上千位游客了解福州角梳制作技藝。

門店負責人劉鐵光是福州角梳制作技藝的第四代傳承人。從2010年起，他陸續在貴州千戶苗寨、杭州宋城、平潭古城等旅游景區開設門店，不斷在全國范圍內擴大福州角梳影響力。“當個體戶成長為一家企業，甚至沉淀出一個品牌時，它的‘根系’是不斷往下扎的，必然倒逼經營者不斷學習和成長。”

讓更多個體戶 愿轉、敢轉、想轉

轉型為企業，好處自然有很多，《指導意見》的出臺更是掃除了不少障礙。雖然如此，市場主體依舊要直面不少現實挑戰，這讓部分有轉型需求的個體工商戶持觀望態度。

2010年福州就已逐步推進“個轉企”工作，但不少個體工商戶轉型動力不足，除了“一銷一立”登記模式帶來的不便外，一些個體工商戶表示，稅費、社保費用、管理費用等成本增加、現代企業管理經驗和創新能力的缺乏、對相關部門對不同市場主體的監管認知等，都可能成為個體工商戶不愿轉、不敢轉、不想轉的重要原因。

如何推動更多有潛力的個體工商戶安心順利轉型為企業？企業自身的經營管理是根本，前期也離不開相關部門切實有力的扶持。記者了解到，在浙江省、山東省日照市等地的“個轉企”經營主體享有減征企業所得稅、個人所得稅等優惠。

例如，2024年，浙江省對個體工商戶年應納稅所得額不超過100萬元的部分，在現行優惠政策基礎上，減半征收個人所得稅。對“個轉企”后屬于小型微利企業的，年應納稅所得額不超過300萬元的部分，減按25%計入應納稅所得額，按20%的稅率繳納企業所得稅。

大部分個體工商戶都習慣于傳統“家庭式”“作坊式”經營模式，一些經營者缺乏現代企業管理經驗和創新能力。鄭炳春建議，相關部門可以組織“個轉企”市場主體多參加一些現代企業管理的培訓和學習，增強企業的抗風險意識，提升現代化管理能力。

市場主體也需要差異化的培育和發展。年前，全市首批149家“名特優新”個體工商戶分類進入省級庫，獲得認定。對于這些企業，福州將進行重點培育幫扶，引導其中潛力較大、成長性好的個體工商戶逐步轉型成企業。“無論是個體工商戶還是企業，尋找最適合自己的發展路徑，讓市場主體發展更具活力、更具韌性才是所有努力的最終方向。”市市場監管局注冊審批處相關負責人說。（記者 沐方婷）