華映對微念的投資眼光，也在后續的融資中被不斷地驗證。后續的投資方除了VC機構外，還有新浪微博與芒果文創基金這樣的平臺類投資方。同時，無論是微念與貓眼娛樂的戰略合作，還是李子柒與故宮食品、國家寶藏等的強強聯合，都不斷驗證了微念在品牌方面的運營能力。

劉大雄透露稱，微念科技的未來定位是新消費品牌傳播集團，將繼續抓住“前端流量”及“后端供應鏈”兩條主線：一方面，繼續通過孵化、簽約、資源置換的方式布局涵蓋頭部至中腰部的KOL矩陣；另一方面，在提供優質內容的基礎上，進一步豐富供應鏈端的產品和品牌矩陣。

換言之，“下一個李子柒”仍在期待之中。

對于李子柒近期引發的全民討論，華映資本表示，“華映很早投資微念，見證了他們從一家MCN公司到新消費品牌傳播集團的迭代。為了做好有生命力的品牌，微念公司也一直清楚，要以李子柒本人的原生生活狀態為來源，刻畫更真實的品牌形象。至于文化輸出等概念，并不是微念想強調的重點，引起討論或許只是因為對于美好生活的向往、對于生活的熱愛，是人類共同的語言而已。”

紅人作為流量內容，帶廣告、賣流量、開淘寶店帶貨都很常見，但真正想要靠個人人設立住一個消費品品牌卻并不容易。

“李子柒的競爭力，除了個人品牌的溢價之外，貨源端的嚴格管控也是壁壘之一。微念的這一套打法和邏輯同時也復制到了其他KOL身上，能從一個品牌擴展到一個品牌矩陣，這個公司的價值就會非常高。”華映資本對投中網表示。

“IP如何保持長久的生命力很重要，變現的時間選擇也非常關鍵。同時，IP顯然會為品牌帶來更長的生命周期和增長空間。”

MCN的“迪士尼”

對IP實現把控的關鍵，是MCN機構強大的內容能力。

“某種意義上講，KOL等內容生產者就是互聯網時代圍繞人的IP形式。”華映資本指出，通過互動產生內容，通過內容帶動互動，交易在這個過程中自然而然發生。

2019年，內容和消費像一根繩子的兩端，正在逐步靠近。

然而，流量紅利消退已成為不可否認的事實，各路玩家對用戶注意力的爭奪持續升級。公開數據顯示，2018年全年，國內凈增移動互聯網用戶數超過4000萬，但是2019年前三季度，這一數字僅為238萬。

與此同時，短視頻和綜合電商在用戶使用時長中的占比遙遙領先，不斷吞噬及時通訊、長視頻等其他類型軟件在線時長的空間。短視頻和綜合電商的強強聯合，對電商和消費都起到了非常大的促進作用，能占據流量入口近乎必然。

李子柒從美食古風視頻到東方美食品牌的變現通路達成也暗合了這一趨勢。

百余條短視頻帶來2000萬+微博粉絲、700萬+Youtube粉絲，雙11當天同名天貓品牌旗艦店銷售額數千萬的成績——內容對流量的聚合和轉化作用明顯。

華映資本判斷稱，未來，內容和消費將繼續深入融合。

一方面，內容越來越電商化。短視頻2019年的帶貨規模驚人，GMV預計在千億級別，平臺也通過造節、扶持主播和縮短交易鏈路等方式，持續助推轉化的達成。

另一方面，電商逐步內容化。淘寶直播2019年有2000億的GMV，雙十一超十萬商家開播，拼多多則繼續深化內容戰略，通過游戲化玩法讓購物行為更具粘性，在對標“迪士尼”的路上一路狂奔。

MCN對于“迪士尼”的野心亦然。