（三）人才隊伍建設（教練員、裁判員、精英球員）

1．主要目標

持證教練員：7萬

持證裁判員：3萬

青訓中心：200家

精英青少年隊伍數量：240支

形成培訓體系布局

2.主要舉措

（1）建立教練員培訓分級管理模式

完善教練員培訓分級管理相關制度建設

逐年擴大教練員培養規模，力爭到2020年中國持證教練總數達到70,000名

（2）加強國內高水平教練員的培養與儲備

與高等體育院校等機構合作建立中國足協教練員學院，重點開展A級、職業級教練培訓、教練講師培訓和高水平精英教練人才培養工作

每年選派國內優秀教練員赴足球強國學習深造

提供各級國字號球隊執教機會

（3）構建科學完善的足球理論體系和各級各類教練員培訓課程體系

制定青少年兒童訓練大綱、訓練指導手冊

制定各級各類教練員培訓課程教材

出版足球訓練期刊

（4）建立專業化的教練講師團隊

借鑒足球強國講師人才培養成功經驗，選聘高水平外籍教練講師來華開展教練講師培養工作

每年舉辦會員協會教練講師選拔培訓班、繼續培訓班，建立會員協會教練講師季度例會制度

推進中國足協專職教練講師選聘工作，支持會員協會聘任專職教練講師

建立專職教練講師制度，中國足協專職教練講師人數達到60名，兼職教練講師人數達到120名，會員協會專職教練講師總人數達到60名

（5）組織裁判員培訓、考核、選拔與晉升

制定各級裁判培訓課程教材

培訓發展各地方一、二、三級裁判

培養中國足協及會員協會的裁判講師、裁判監督隊伍

培養國家級裁判技術講師50人

培養國家級裁判員體能講師35人

完成國家級裁判員技術等級認證與注冊

（6）加強青訓中心建設

完善各級青訓中心制度建設，制定青訓中心建設標準及評估辦法

選拔與培養各級青訓中心青訓總監、教練員和青訓主管，完善青訓中心專業人員配置

進一步擴大各級青訓中心規模達到200家，青訓中心培訓人員達到20,000人

加強精英青少年隊伍建設

確立青少年足球訓練指導思想、原則和方法

建設精英青少年教練員、科研人員隊伍

參加全國青少年系列賽事的運動隊伍，每支隊伍必須配備至少三到四名教練員，其中一名為科研人員（或科研教練），主教練至少擁有A級證書，助理教練至少擁有B級證書

（四）國家隊建設

1．主要目標

各級國家隊大賽目標（男足）

（1）加強國家隊管理2.主要舉措

以各級國家隊為引領，統一中國足球技術發展方向，形成統一的技術風格

統籌國家隊大賽周期計劃和年度計劃

強化隊伍綜合保障能力，包括保障工作體系、醫療工作體系、科研工作體系、專項服務工作等

協調好各級國家隊參賽與國內賽事的關系

（2）強化各級國家隊,為實現目標夯實基礎

加強培訓和國際交流，為各級國家隊培養一流國內教練員

增強國家榮譽感和社會責任感，弘揚體育精神

建立精英運動員后備人才儲備，逐步建立單年齡段全國選拔隊

完善國家足球訓練基地建設，新建2個國家訓練基地，建立國家級青訓中心，完善基地命名管理辦法

（五）國際交流

1．主要目標（定性目標）

服務總體外交，擴大話語權

申辦國際正式賽事

2.主要舉措

（1）擴大影響，提升對外形象

發展對外交往能力，在積極參與國際組織的各級各類足球活動的同時，宣傳中國足球，講好中國足球故事，鍛煉和儲備人才

積極承辦國際足球組織的會議、論壇、培訓等活動，提升管理團隊水平，改善對外形象

提高足球綜合水平，掌握足球發展動態，填補技術空白，增加在國際足聯、亞足聯發展項目中技術人員如講師、醫務、法務、管理、財務等方面的數量，特別是講師的數量

（2）舉辦國際足聯和亞足聯的比賽

積極申辦國際足聯男足世界杯

積極申辦亞足聯男足亞洲杯

（3）承擔會員責任，申辦國際足聯、亞足聯青少年、女足國際賽事

（4）積極擴大對外交往，促進協會國際化

發揮外交功能，擴大話語權，展開與亞洲各協會的技術合作

競選國際足聯理事，增加國際組織任職數量

做好外事和外交的保障工作，以我為主，學習借鑒，統籌與歐洲和南美足球發達國家的合作關系

（六）市場開發

1．主要目標（定性目標）

提升中國足球的品牌價值

提供持續穩定的收入來源

2.主要舉措

（1）加強品牌建設

提升協會相關賽事活動（非國家隊）品牌價值。有50%賽事可實現持續性的宣傳推廣，有30%以上的賽事獲得來自社會資本的贊助

品牌視覺（VI）設計標準化。打造一套完善的、系統化的協會品牌視覺設計

主辦及參與品牌活動。逐步將中國足球論壇培育成為具有國際影響力的品牌活動

建立協會商務體系，推出協會商務資源手冊

建設特許體系，發布實施足球類產品特許項目，推出足球草坪質量體系

打造中國之隊品牌賽事，增加中國之隊品牌認可度，大力發展球迷群體

鼓勵職業俱樂部和社會力量開發特許產品

（2）加強市場開發

協會資源市場開發以公開征集及競爭性談判為主要方式，建立公開、公平、公正的市場開發模式

增加資金收入，每年創收較上一年度同比增長不低于8%

培育穩定的合作伙伴隊伍，加強合作拓展，做好客戶服務，回報贊助企業，促進長期穩定合作

增強市場預測的前瞻性。在場地、器材、裝備等專業用品方面加強引導，不斷規范市場