為深入貫徹落實《福建省安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案（2024—2026年）》工作要求，強化安全生產(chǎn)主體責任，全力筑牢安全生產(chǎn)堅固屏障，4月2日，工程公司福州一分公司總經(jīng)理曾金聰一行赴福州江陰港城經(jīng)濟區(qū)公共租賃住房C、D地塊項目、福清市社會福利中心二期項目、福建農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院相思嶺校區(qū)南區(qū)一期項目開展清明節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作。

曾金聰一行深入施工現(xiàn)場，實地察看項目整體建設情況，聽取各項目關于施工進度、建設重難點、安全質(zhì)量管控、資源配置等情況匯報。針對項目下階段重點工作，曾金聰強調(diào)：

一要提高思想認識，增強全員安全意識。要以高度的政治責任感樹牢安全發(fā)展理念，提高安全生產(chǎn)治本攻堅的政治自覺，深入排查整治各類風險隱患，增強全員安全生產(chǎn)意識。要準確把握項目風險特點，加強全員安全生產(chǎn)教育，做好應急預案和應急演練，及時防范化解安全風險，為項目順利推進提供安全保障。

二要聚焦重點領域，堅決杜絕違章作業(yè)。要結合管控重點與安全生產(chǎn)形勢，壓實各層級作業(yè)監(jiān)管責任，做到職責清晰、任務明確、責任到人、工作到位。重點排查深基坑、高邊坡、高支模、大型起重機械等危大工程，特別是對處于基坑施工階段項目要做好防洪防汛準備工作，堅持“不安全不生產(chǎn)”，嚴禁帶“病”作業(yè)。

三要落實領導帶班，嚴格值班管理制度。要嚴格落實領導帶班及關鍵崗位值班制度，提前做好各項準備工作以迎接清明節(jié)期間的相關檢查，以“主人翁”的姿態(tài)做好項目生產(chǎn)管理工作，確保各項措施落實到位。

四要加強廉潔教育，時刻保持警鐘長鳴。項目管理人員要把集團員工“六個不準”要求融入項目安全生產(chǎn)、工程管理工作中，推動廉潔建設與工程建設的深度融合，讓廣大員工沉浸式體驗“清”的環(huán)境和氛圍，讓清廉之風吹進每個項目工地。

福州一分公司安全管理部、生產(chǎn)管理部、技術質(zhì)量部相關負責同志參加。